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혁신, 그 멈추지 않는 항해, 갈렙앤컴퍼니 지음).
2-5 BSC의 성공을 위한 요소!
성공요소
내용
지원과 참여
-최고 경영자의 적극적인 지원 및 참여
-기업 구성원의 일상 업무 활동과의 통합
-BSC의 주요 목적 중 하나는 기업의 비전 /전략적 목표의
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경영혁신을 성공적으로 달성하기 위해 전략평가시스템을 도입한 기업은 책임과 권한의 위양, 전산하부체계의 구축, 홍보, 경영자의 평가시스템운영에 대한 의지 및 본인 스스로의 자발적 참여 등의 요소를 고려해야 한다.
평가라는 용어에
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경영혁신을 성공적으로 달성하기 위해 전략평가시스템을 도입한 기업은 책임과 권한의 위양, 전산하부체계의 구축, 홍보, 경영자의 평가시스템운영에 대한 의지 및 본인 스스로의 자발적 참여 등의 요소를 고려해야 한다.
평가라는 용어에
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경영의 신조류
Ⅰ. 경영혁신의 과정모델
Ⅱ. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와
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경영관리 일반론
(1) 경영환경과 기업환경
(2) 경영관리론의 역사
2. 기업결합
(1) 기업의 집중
(2) 공기업의 등장
3. 경영자와 기업의 사회적 책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
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6시그마, TQM 성공요소가 경영성과에
미치는 영향에 관한 연구
1. 선정동기
종합적 품질경영(TQM)과 6시그마 경영 전략이 시대적 요청에 따라
경영혁신 방법론으로 자리매김 하고 있다.
논문선정의 동기>>
논문선정
동
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(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 구글 기업경영 전략
(1) 사업확장전략
(2) M&A (인수합병) 전략
(3) 브랜확장 전략
(4) 전략적제휴 전략
(5) 차별화전략
(6) 경영혁신전략
(7) 모바일시장 진출전략
7. 구글 향후 나아갈방향 제시
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전략
4. 삼성SDI의 PDM 추진 및 시스템
1) PDM 추진전략
2) 표준 PDM 시스템
가. SAP R/3 기반의 PDM 시스템(표준 PDM 시스템 개발 전)
나. 표준 PDM 시스템 개발 배경
다. 표준 PDM 시스템의 구성요소
3) 세부시스템 개발 사례
가. VFD e-Design 시스템 (PR
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전략 등을 갖추어 기업의 경쟁력을 높여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 소점포경영론, 박영근, 창원대학교출판부, 2000.
2. 과학적 경영을 위한 CRM, 최정환, 다산출판사, 2005.
3. 중소기업경영론, 하문식, 대명, 2003.
4. 유비쿼터스 컴퓨팅 시대의 고
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경영조직 도입을 위한 H자동차 사례연구 (1995)
박준식. 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제 : 직능자격제도를 중심으로 (1996)
서울 양천소방서 정책연구반. 21C 소방조직의 혁신을 위한 전략과제 (2000)
조택희. 소방조직의 문제점과
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