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이러한 다양한 노력을 통해 지금의 위기를 해결하려는 노력이 필요할 것이다. 1. 인도 Tata Motors의 개요 및 타타 자동차의 발전 과정
2. 타타 자동차의 경영 전략 - 저원가, 인수합병(M&A), 전략적 제휴, 국제화 전략
3. 성과
4. 결론 및 전망
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경영전략, 2007
곽강수, 아프리카에서 성공 거둔 기업 타타그룹, CHINDIA JOURNAL, 2010
정진섭 외 1인, 글로벌 M&A 전략을 통한 TATA그룹의 성장, 전문경영인협회, 2010. 4 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 타타그룹 소개
Ⅲ. 타타의 M&A 사례
1) 타타모터스
2
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타타 모터스는 효과적인 광고를 채택하고 사후서비스를 제공해 고객 만족에 최선을 다하고 있다.
이러한 타타모터스의 마케팅 4P믹스 전략은 타타 나노의 성공을 이끌어 냈지만, 현재, 타타 모터스는 세계경제악화와 경영진의 변화로 침체기
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통해서 알게 되었다. 1. 타타그룹 기업개요
2. 타타그룹 기업특징 분석
3. 타타그룹 인수합병전략 (M&A)
(1) TCS
(2) 타타모터스
(3) 타타스틸
(4) 타타 티
4. 타타그룹 사회공헌활동
5. 타타그룹 마케팅전략 사례
6. 결론 및 시사점
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경영학회, 2001
현대자동차에 대한 조사를 시작하면서 처음에는 대우자동차와 현대자동차의 인도시장에서의 진출전략을 비교 분석하는 것을 중심으로 자료를 준비하였다. 하지만 자료를 조사하는 과정에서 생각한 것은 현대자동차의 인도시
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분석
2. 자동차시장 분석
(1)인도 내 자동차 산업 분석
(2)외국기업 분석
(3)자국(인도)기업 분석
3. 인도 내 현대 자동차의 현황
4. 현대자동차의 인도 진출 과정
(1)SWOT분석
(2)진출 전략-4P
5. 향후 과제
Ⅲ.결론
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타타 모터스의 대우상용차 인수
4) 시장 확장형-----------------------------12
< 사례 - 4>호스트매리어츠의 세계호텔 매입
4. M&A의 장. 단점 -------------------- 13
1) 장점 ----------------------------------13
< 사례 - 5> 레노보의 IBM PC인수
2)
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타타 모터스가 자체 개발한 세계 최저가 승용차 ‘나노’가 예약 판매를 개시했다. 이 최저가, 초소형 자동차는 예약 접수를 하여 판매를 할 정도로 인도 국민들에게 선풍적인 인기를 얻고 있다. ‘나노’가 무수한 단점을 지니고 있음에도
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타타그룹의 사업영역
3. 타타연혁
4. 타타그룹은 어떻게 커왔나? 적극적인 M&A와 윤리경영
1) 윤리경영
2) 친환경적 기업
5. 타타그룹 경영 전략
1) 시장 개발을 통한 성장 전략
2) 제품개발을 통한 성장 전략
3) 인수/합병 혹
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경영전략의 개념
Ⅲ. 경영전략의 학문적 발전과정
1. 군사전략에 기원
2. 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3. 산업구조분석의 풍미
4. 기업내부의 경영자원에 주목
5. 인터넷 혁명에 대한 평가
Ⅳ. 외국의 경영난 극복사례
1. 제너럴 모터스
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