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혁신을 통한 제품 경쟁력 강화
4) 브랜드를 중심으로 한 통합된 마케팅 전략의 필요성
5) CEO의 결단력과 주도적 개혁
2. 이랜드 - 지식 경영으로 부도 위기를 탈출한 기업
(1) 이랜드 소개
(2) 이랜드의 위기요인
(3) 이랜드의 위기관리
1) <선
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경영, 1인 지배의 경영체제가 특징이다. 때문에 경영자의 도덕적 해이를 통제할 견제장치가 매우 취약하며 소액주주의 권익이 거의 보호받지 못하고 있다.
이것이 책임경영 강화를 위해 집단소송제 조기 도입과 사외이사제 강화 등이 논의되
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경영사례
1. 새로운 이미지로 다시 탄생 - 33년 장수 박카스
2. 고품질, 고가격 오디오시장 개척한 인켈 - 「TEMA」
3. 고객만족 마케팅 실현 - 신세계 백화점
4. DIGITAL 시대의 신제품 개발 - 빙그레
5. 후발 제품의 선택적인 마케팅 전략 - 매실주
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정해 방만하게 운영되는 사업을 정리하고, 미래 가능성에 따라 추가 투자, 매각, 폐업을 고려한다.
초격차를 이룰 경영의 기법은 멀리 있지 않고, 미래지향점, 즉, 목표를 먼저 바라보고 이를 위해 노력하는 것에 있음을 느꼈다.
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문제점과 개선안
1.경력관리제도에 대한 환상
2.경력관리제도의 본질 왜곡
3.경력계획과 괴리된 인사관행
4.경력개발기법의 후진성
5.직무경력 및 승진위주의 경력지원시스템
IV. 국내기업에 주는 시사점
V. 결론
VI. 참고문헌
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기법을 선진화 할 수 있는 방안을 수립하고, 전사적 차원의 사전적․동태적 리스크 중심 경영체제를 확립할 뿐만아니라 위험을 적극적으로 인수하여 상품화하는 노력이 필요하다. 결론적으로 개방에 따른 양면적 효과를 조화롭게 해결하
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1.1.2 선진국 시장에서의 실패
*미국시장 진출
① 1981년부터 미국시장에 대한 본격적 투자시작.
광대한 미국시장에서 유통망이 많은 시간과 비용을 필요로 함
국내에서 판매호조와 홍콩에서의 흑자를 바탕으로 브랜드 이미지 확립에 많은
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수립
2) 여성?해외 과학기술인력 활용도 제고
3) 산학교류 프로그램 확대 및 노동시장 유연성 제고
4. 정책추진체계 및 환류(feedback)방식의 개선
1) 총괄조정기구 설치
2) 다양한 자체평가기법 도입을 통한 평가의 실효성 확보
3) 수요자만족
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경영진의 역할
1) 이사회
2) 경영진
2. 금리리스크관리 담당조직
3. 리스크관리 지침 및 절차
Ⅵ. 금리리스크(금리위험)의 자금갭분석방법
1. 개념
2. 갭분석
1) 갭의 정의
2) 갭의 측정
3) 금리리스크 측정
4) 갭관리의 문제점
3. 듀레이션
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인해 전통적 조직관리와 행정가의 역할에 큰 변화가 일어나고 있다. 21세기에는 이러한 환경변화를 정확히 예측하고 효율적으로 대응하기 위해서 새로운 경영철학과 기법이 대거 사회복지행정에도 도입되어 적용될 것으로 전망된다.
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