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골프장 연관 매출이 전체매출의 30%를 상회할 정도로 매출기여도가 높은 실정을 감안할 때 타 골프장과의 전략적 제휴가 절실하다.
또, 추가적인 대체시장의 발굴차원에서 인터넷을 이용한 사이버 마케팅과 데이터베이스를 활용한 고객관리,
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마케팅
- 스타 마케팅
- 스타 마케팅의 효과
- 광고의 다양화
- 광고 전략
S.T.P 분석
- 시장세분화(Segmentation)
- 표적시장의 선정(Targeting)
- 포지셔닝(Positioning)
SWOT & 4P 분석
- SWOT
- 4P
경쟁사 분석
- 아디다스(Adidas)
1) 아디다스의 역사
2)
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골프클럽과 같은 사치품의 경우에는 골프클럽 자체를 장만하느냐 마느냐의 결정이 준거집단에 의해 강하게 영향을 받는다.
6. 준거집단과 마케팅 전략
준거집단의 제품구매행동과 라이프 스타일 등을 잠재고객에게 보여줌으로써 자사제품
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상품 출처:www.ybtour.co.kr 노랑풍선 홈페이지
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ 노랑풍선 마케팅 전략
1.product
2.price
3.place
4.promotion
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골프 빌리지 / 제주 시이프러스 리조트 /
용평 포레스트 레지던스 / 금강산 아난티 리조트 1. 씰리 상황 분석
1) 씰리 소개
2) 국내 가구 시장
3) 씰리 현재 상황
2. 마케팅전략
1) 시장
(1) 컨셉&슬로건
(2) STP
(3) 시장규모/잠재시장
2)
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, 2007
에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001
N세대를 움직이는 마케팅의 귀재들 - 허윤정, 시공사, 2000 1. 에버랜드 소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. 마케팅전략
5. 성공요인분석
6. 향후 전망
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골프 대회 개최
2) 지속적
BMW는 광고 활동을 꾸준히 전개하고 있다. 지난 98년 IMF 위기 때에도 대부분의 수입차 업체가 광고를 줄이고 소극적인 판매 전략을 보인데 비해 BMW는 지속적인 광고와 공격적인 마케팅을 펼치며 국내 수입차 판매 1위
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결론을 내린다. Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1. 회사 소개 및 연혁
2. 사업 소개
3. 기업분석
1) 주요사업부문 소개
2) 경영혁신
3) 기업문화
4) 마케팅전략
5) 사회공헌활동
4. 성공요인
Ⅲ 결 론
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마케팅전략
(1) 클럽메드의 주요고객
(2) 클럽메드의 포지셔닝
(3) 클럽메드의 마케팅적 특성
1-3. 클럽메드의 특징
(1) 일반 호텔 리조트에 없는 클럽메드만의 특징
(2) 일반여행사의 해외여행패키지와 클럽메드의 차이점
2.
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마케팅전략』, 2000
윤대순, 『항공실무론』, 2003
한국공항공사 : http://kac.airport.co.kr/kor/index.jsp
김포공항 : http://gimpo.airport.co.kr/index.jsp
환경비지니스 : http://www.kbizweek.com 1. 사명
2. 경영목표
3. 경영혁신과 전략
4. 2010 전략목표와 전략과제
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