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구조조정 문제를 직접 판단해왔다. 산업합리화조치가 그것이고 워크아웃이 또한 그러하다.
경제관료들로서는 주요 기업의 사활을 법관이 판단한다는 것은 용납할 수가 없었다. 법관은 경제를 모르고 기업을 모르기 때문이다. 그 기업이 망
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구조조정의 모범 사례로 주저 없이 꼽는 이유도 바로 실행 과정에서의 과감한 결단과 행동력이다. 기업의 자존심이나 다름없었던 영등포 OB맥주 공장, 을지로 본사 사옥, 3M, 코닥, 네슬레 등의 우량 기업 지분 매각, 코카콜라, 자판기 사업, 맥
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구조조정기에 나타날 수 있는 고용조정 문제를 해결하는데 미흡하고, 특히 외국투자가들에게는 여전히 過規制的인 것으로 보일 가능성이 크다. 그러므로 경영위기 뿐만 아니라 경영합리화의 경우에도 정리해고가 가능하다는 것을 명시하고,
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구조조정에 앞서 고용조정대책 기금조성 등 완벽한 종업원 대책을 수립함으로써 구조조정에 따른 부작용을 최소화(타 그룹들에 비하여 파업 등의 노사분규가 현저히 적은 수준)
위와 같은 여러 분야의 구조조정과 함께 가장 폭넓게 이루어진
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구조조정과 경영혁신이 중요 역할
*1990년대 특정 경영성과 수준(세후 8%이 순이익)을 유지하기 위해
→구조조정과 경영혁신을 전개하여 자체의 경쟁력을 강화시킴 한국 IBM 소개
미국 IBM 소개
IBM 구조조정원인
한국 IBM의 성장과정
한
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구조를 선정하는 단계이다. 즉, 우리는 어떤 자원을 보유하고 있는
가, 경쟁자를 이겨낼 수 있는 힘의 원천이 되는 역량은 무엇인가, 이는 수익성과
기업가치창조에 결정적으로 기여하는 역량인가 등을 분석하여 사업구조조정의 대
상을 확정
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구조조정 노력 끝에 하이닉스는 오직 메모리 분야에만 집중, 경쟁사보다 훨씬 적은 투자와 인력으로 더 많은 제품을 생산해 시장점유율을 확대함과 동시에 고품질ㆍ고부가가치 제품비중을 늘려 수익구조를 개선했다. 특히 어려운 여건 하에
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조정체제 수립
. 사회적으로 자율적인 합의를 도출할 수 있도록 적합한 가치관 정립
글로벌 기준에 부합하는 시장경제(market economy)
. 세계화와 지식정보사회의 도래로 증대되는 불확실성에 탄력적으로 대응하고, 제도·관행·의식구조가 상호
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구조조정을 실시하게 되면 고등교육을 받은 인재가 줄어들게 되고 그에 따라 고등교육이 필요하지 않은 산업에서 취업률이 상승하게 될 것으로 여겨진다.
2. 구조조정 통한 경제적 효과
학업 능력이 떨어지는 학생들까지 대학에 진학함에
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구조조정은 해당 사업으로부터 철수(divestment)하는 방법을 선택하면 될 것이다. 물론 사업철수라는 것이 그렇게 간단한 것은 아니지만, 더 이상 기업에게 가치를 창출할 수 없는 경우라면 운영 자체가 지속적 비용을 유발시키므로 하루빨리 사
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