|
기업재무전략, 경영연구 한국산업경영학회, p.117-139
◈ 신상기(1998), 한국의 금융위기의 원인과 대응, 서울사회경제연구소
◈ 삼성경제연구소(1999), IMF와 한국경제의 변모
◈ 전지(1997), IMF구제금융이후 한국경제성장+고실업+고금리, 주간경제44
|
|
|
구조조정전략이 요구된다. 공간간 구조조정전략이란 정부, 금융 그리고 교육 등 공공부문과 기업 등의 구조개혁에 있어서 어떤 기능을 물리공간에서 퇴출시키고 전자공간으로 진입시킬 것인가 하는 공간간 기능 재편을 중시하는 국가혁신
|
|
|
기업이나
공매부동산을 택했다는 점이다. 그러나 국내 M&A 자금시장이 특별히 발
달되어 있지 못한 상황이기 때문에 인수기업이 LBO와 같은 방식의 자금조
달 방식을 사용한 전례는 없다.
(7) 전략적 제휴(Strategy Joint Venture)
우리나라에서도 이제
|
|
|
구조개혁작업
구조조정의 종류
① 도입, 성장기에 있는 사업 또는 제품에 투자하여 성장기반 확보 : 신규사업진출
② 동종의 타기업이나 계열사를 합병하여 시너지 효과를 창출 : 합병전략
③ 특정 사업부문을 매각하거나 기업전체를
|
|
|
기업경영혁신, 신건호 외 3명, 학문사
경영혁신과 조직개발 - 현대기업의 전략적 변신관리, 이학종, 법문사
21세기 기업생존전략, 이광현, 석정
매일경제신문 2004 /3 /31
경영상식노트 29, 한상설, 신세계 리스트럭쳐링의 정의
리스트럭쳐링
|
|
|
전략팀, FTA통한 분아별 해외기업 성과제고 사례분석, 2006
정인교, 한미 경제관계와 양국 간 FTA의 평가, 인하대학교, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. FTA란 무엇인가?
2. FTA의 필요성
1). 최근 우리의 경제 상황
2). 개방정책 vs 쇄국정책
3). 외
|
|
|
지배구조의 허점을 이용해 공격하는 것을 차단해야 한다.
그밖에, 주식보유기간에 따른 투표권 차등화, 대주주 지분을 확대를 통한 방어 등 M&A 관련 전략들이 있겠다.
Ⅲ. 결론
우리나라는 기업구조조정의 한 방법으로서 M&A 시장을 활성화시
|
|
|
기업의 CEO들은 전략적 마인드를 가지고, 현재의 상황 호전이 장기적인 도약으로 이어지도록 리더십을 발휘
·「잘라내기」일변도의 구조조정을 일단락하고 새천년의 기회를 선점하기 위한 미래지향형 구조조정에 착수
· 전략 수순에 입각하
|
|
|
기업의 경우에는 인건비 절감이나 매출액 감소에 따른 감량경영 실시 이외에도 부서 통폐합을 통한 기업구조조정이 상대적으로 높게 나타나고 있는데, 이는 대기업의 경우 단기적인 인력감축 전략과 함께 중기적인 직무재설계 전략도 부분
|
|
|
기업경쟁력강화 실천기법. 전략기업컨설팅. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신이란
2. 경영혁신기법의 종류
1) 비전 제시
2) 리스트럭처링(Restructuring), 리엔지니어링(Reengineering)
3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR :Business Process Reengi
|
|
메뉴펼치기
