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Ⅱ. 토론 문제 해결
1. Bernard Arnault는 LVMH를 수많은 합병을 통해 브랜드의 제국으로 키워낸 전략
2. 루이비통이 첫 번째 텔레비전 광고에서 가능한 위험요소
3. 수트의 가격을 10% 인하에 있어 달러를 유로로 환전했을 때 수익의 영향
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구찌 GUCCI 브랜드의 시작
2. 구찌 주요 제품라인
3. 구찌 경쟁사 분석
(1) 샤넬
(2) 루이비통
(3) 프라다
4. 구찌 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 구찌 마케팅 STP전략
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장
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초 고가라인을 강화하게 된 배경에는 명품의 대중화 현상이 크게 작용했다. 최근 들어 대중매체를 통해 명품과 친숙해진 중산층들 사이에서 루이비통, 구찌 같은 명품이 크게 인기를 끌면서, 이런 제품들은 예전처럼 희소성이나 고급스러운
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Gucci 구찌 기업개요
2. Gucci 기업현황 및 분석
구찌 SWOT 분석
구찌의 현 문제점
3. 구찌 문제 해결방안
A. 브랜드 강화 전략
B. 멀티 브랜드 전략 – 브랜드 다각화
4. 전략 선택의 기준
5. 구찌의 전략 실행방안
A. 루이비통 벤치마
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구찌의 브랜드 이미지를 바탕으로 더 높은 가격의 고급라인 상품 공급이 가능하다. 1. 구찌 기업소개
About gucci (개요)
Gucci`s history(구찌의 연혁)
경영 전략
세부 전략
성과
2. 환경분석
1) 시장 분석
2) 중국시장 분석
3) 경쟁사 분석 (
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