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전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적 제휴
4. 왜 전략적 제휴인가?
1) 전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의 특징
3) 전략제휴의 동인-국제
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전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG 정보통신의 베트남 합작투자……………………………………………18
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국제화 추이 등이 전통적인 산업분석의 가치를 파괴해 왔다. 판도작성 기술은 지진의 진원지에서는 아무런 가치가 없다. 그러나 격변하고 있는 산업은 자신에게 유리하도록 지도를 다시 그리려는 야심 있는 기업들에게는 그들이 전통적인 산
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투자 실태. 성균관대학교 석사학위논문 1998.
원종근,현인규,지남웅. 국제마케팅론. 서울:법문사. 1997.
육상균. 한국기업의 대 중국 직접투자 사례 연구. 고려대학교 석사학위논문. 1999.
이규완. 대중국 진출 한국기업의 합작투자 결정요인에 관
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투자 결정요인에 관한 연구」, 경기대학교 석사학위논문.
김기현, 2000, 「우리나라 외 중소기업의 대중국투자 경영성과에 미치는 영향」
김호진, 1997, 「중국시장 진출을 위한 기업의 국제마케팅 전략」, 숙명여대 석사학위 논문,
신기용, 200
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국제문화교류와 예술경영」, 한국예술경영연구학회 2002 학술심포지움 자료, 2002.11.2.
15.이흥재, “문화산업총론”, 「문화경제학 만나기」,김영사, 2002.
16.홍성태,“문화적 상품개발을 위한 전략적 접근”,「상품의 문화화를 위한 21세기 전략
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투자를 아끼지 말아야 할 것이다.
<참고 문헌>
고정민, 「산업화에 접어든 공연예술」, 삼성경제연구소, 2003
-----, 「영화관광의 부상과 성공조건」, 삼성경제연구소, 2004
김휴종, “문화산업의 한중일 협력방안”, 삼성경제연구소, 2004
대
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전략적 수단이 될 수 있다.
둘째, 단독 브랜드에 비해 다양한 제품을 구성할 수 있어 브랜드 이미지 상승 효과를 가져올 수 있다. 특히 인지도가 낮은 브랜드의 경우 인지도가 높은 학교 또는 연구기관의 합작을 통해 기술적 향상과 더불어 마
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합작투자
(1) 사례
Pre. Kim of Myungjin Corp. had feasibility study for garment factory construction at Bangladesh but no more enough capital to invest. Especially he had experience of failed business in Indonesia like same condition. Myungjin pursades Mr. Henkel, one of buyers and reach to make ag
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합작투자를 통해서 시장에 진출할 수 있다. 액세서리 관련해서 영향력 있는 브랜드와 함께 신 시장을 진출하는 것이다.
5.Brand Identity 강화
고품질로 인정받아 왔으면서도 중저가로 제품을 합리적인 가격으로 공급하여 세계1위 기업이 될 수
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