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대해서 보상과 성과 평과 는 어떻게 이루어 지나요?
글로벌 기업을 추구하는 포스코에서는 공정, 시장관리뿐 아니라 조직관리에서도 국내 기업을 선도해야 하는 위치에 있습니다. 따라서 성과급에 대한 마찰이 있다고 하더라도 이를 정착시
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제적으로 통용되는 IPCC, WBSCD/ WRI, World Steel Association, ISO TC17 등을 기반으로 포스코 고유의 온실가스 산정 가이드라인을 개발하여 사용하였다. 2011년부터 한국정부의 온실가스에너지 목표제 시행에 따라 포스코는 본 제도의 지침에 맞추어 온실
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2위를 기록하고 있으며, 시장지배력·가격결정권·수익성·재무구조·기술개발 측면에서 경쟁사 대비 우월한 것으로 조사가 되었기 때문이다.
○ 포스코의 조직구조 개편 이전과 이후의 성과가 어떻게 달라졌는가?
- POSCO의 조직단위 변화
시
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포스코 윤리경영, 국내 모범사례로 평가 받고 벤치마킹 대상이 되는 등 좋은 성과를 거두고 있다.
참고자료:
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013071514513563561
아시아 경제 “포스코건설, '윤리경영' 넘어 '행복경영'으로”
http://www.posco.co.kr/ 포
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포스코 내부에서만 활용할 수 있는 기업특수훈련을 개발하는 것도 좋을 것 같다.
Ⅵ. 참고문헌
- 포스코 사이트 www.posco.com
- news.posco.co.kr
- www.hankyung.com
- poscoweekly.co.kr
- 4 - Ⅰ. 포스코의 기업이념
Ⅱ. 포스코의 인재상
Ⅲ. 포스코의 HR
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운영관리
POSCO 의 ERP 사례 분석
POSCO 소개
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▪ 불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다.
▪ 1968년에 창립
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째, 현재의 지식공유 위주의 KM에서 벗어나 지식경영을 통한 고차원적이고 고부가가치 지식의 창출에 노력을 기울여야 한다.
현재 포스코의 KM은 구성원들의 적극적인 참여를 이끌어냄으로써 양적으로나 질적으로 많은 지식을 구축하고 이를
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화와 지속적인 프로모션 제공으로 관계 구축 및 개선
2. 원료 운송
12개국 35개 항구로부터 광양, 포항까지 수송
포스코 내 운송 회사인 Posco Terminal 이용
Stakeholder : 운송 회사
- 내부 운송 회사 이용으로 타 기업과의 마찰 최소화
※ Posco Terminal
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A 흐름 속에서 포스코 만이 빠져있고, M&A에서 밀리면 철강시장에서 가격주도권이 떨어지고, 통상 ,설비감축 논의 등 현안에 대해 발언권이 약화되어 철강공급자 시장에서 지위가 낮아질 수 있다.
2) 보수적인 사업전략
포스코를 두고 ‘주인
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초등학교 축구대회개최, 체육 육성금 지원, 전국체전과 도민체전지원 등 건전한 스포츠 문화 확립에 기여
3)국가의 미래를 짊어질 인재 양성과 교육발전을 위해 포스코 교육재단 산하 14개 초·중·고교를 운영한다. 국내최초의 연구중심 대학
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