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지금의 은행합병은 소매금융 강화, 도매금융(기업금융) 약화를 내포
Ⅶ. 외국의 은행합병(은행인수합병) 사례
Ⅷ. 은행합병(은행인수합병)의 전략
1. 소매금융 강화를 목표로 하는 은행합병
2. 소매금융 집중전략의 문제점
참고문헌
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기업은 거대한 활동력과 영향력을 가지고 있기 때문에, 일상 업무의 수행과정어서 의식적 또는 무의식적으로 투자국, 피투자국 정치에 영향.
경제종속
- 외국기업의 해외직접투자는 자주 자본집약적인 첨단 기술산업에 집중하는 경향이 있다
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기업의 국제금융시장 활용전략, 대외경제정책연구원, 1994.
중소기업은행조사부, 전환기의 금융산업, 1992. 3.
최장봉, 자본거래 자유화에 따른 효율적인 통화 및 자본유출입 관리, 한국조세연구원, 1994. 2.
한국금융연구원, 금융개방의 정책적 교
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그 가치와 함께 M&A사업이 매력적인 사업임을 재삼 확인할 수 있었다. 1. 도입
2. M&A정의
3. M&A 진행 절차
4. M&A 종류
5. 장단점
6. 피합병기업의 방어전략
7. 자금조달방법
8. 주요사례
9. 경제적효과
10. 맺음말
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중소기업경영론
인터넷 사이트
http://www.seri.org/forum/001432/
http://daegu.smba.go.kr/
http://www.metro.taegu.kr/economic/policy/int20.html
http://www.chimeric.daegu.kr/
http://my.dreamwiz.com/ssanga/m21.htm Ⅰ. 서론
１. 국제마케팅의 의의
２. 국제마케팅 계획과 전략의 수
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중 “1～2회 체납”은 17.2％, “3～5회 체납” 2.6％임
<그림 11> 세금, 공과금 납부현황
Ⅲ. 결론
1. 요약정리
2. 「기업하기 좋은 환경개선」을 위한 정책과제
ㅇ기업환경 개선을 위한 정책과제로는 “자금조달 여건개선”이 55.1％, “불공
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관리의 위험에 직면할 수 있다.
따라서 M&A가 기업에 미치는 성과를 이해하기 위해서는 분명한 M&A전략을 수립하고 그 과정을 이해하는 것이다. 모든 가치창출은 인수 합병 이후에 일어나므로 M&A 후의 통합과정이 성과에 중요하다. 따라서 M&A
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전략 배경
제3절 잠재적경쟁자 출현
１. P&G의 전략
２. P&G의 차별화 전략
３. 조직관리 전략
제4절 유한킴벌리의 대응전략
１. “화이트”의 집중전략과 원가우위
２. 제품개발 전략
３. 광고 전략
제5절 마케팅의 기본개념에 입각한
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전략적으로 위험을 감수하거나 통제하는 자산·부채종합관리(Asset Liability Management : ALM) 시스템을 도입하는 등 기존의 전통적인 신용위험중심의 위험관리에서 한 걸음 더 나아가 종합적인 위험관리 시스템을 구축하기 시작하였다.
참고문헌
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기업가정신의 기술창업인, 기술집약적 신제품, 높은 위험부담, 높은 기대수익 등으로 특징지어지는 벤처기업은 기존의 중소기업들과는 다른 특성을 지니고 있다. 그 구체적인 차이점을 보면 첫째, 벤처기업의 창업인들은 대체로 젊고, 창조
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