|
기업의
이미지를 현대적인 감각으로 표현 삼성전자의
국제경영전략
1.삼성전자 소개
- SWOT 분석
- 인적자원 관리
- 재무관리
2.삼성전자 경영전략
- 국내활동 전략
3.경쟁기업과의 분석
- 해외활동 전략
4.삼성
|
|
|
삼성전자는 스마트폰 사업역량을 강화시키고 있다. 기업역량을 강화시킴으로서 향후 성장하는 시장에서 이익을 창출하려는 전략이다. Ⅰ. 연구개발센터 확충
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보
Ⅲ. 노키아의 인력감축
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화
|
|
|
기업에게 이익이 되는 일이다.
삼성전자는 하드웨어 부분에서 갖추고 있는 우수한 강점을 소프트웨어 부분에서도 나타내려고 하고 있다. 스마트폰의 모든 부분에서 수익을 추구함에 따라 기업의 성장을 도모하고 있는 것이다.
참고자료
http:
|
|
|
기업만이 살아남는 환경이 되면서 강한 기업들끼리 서로 협력해 새로운 1등이 되는 것이 삼성의 목표이기 때문이다. 그리고 전략적 제휴는 절대 배타적 관계로 맺지 않는 것이 삼성전자의 제휴원칙이다. 한 쪽에서의 협력이 다른 쪽 사업의
|
|
|
삼성경제연구소(2001. 12. 12)
11. 삼성전자 웹사이트(www.sec.co.kr) Ⅰ. 서론 - 삼성전자의 성공
▶ 세계 IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 -
|
|
|
기업경영과 마인드쉽 - 라이터스 편집부, 2006
너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화. 위즈덤하우스, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 모토로라 주요전략
5. 모토로라 경영혁신
6. 국내 실패요인과 방안
7. 향후 전
|
|
|
경영이념 및 철학
2. CEO
3. 경영어록
4. 삼성전자의 Vision
5. 사업분야
(1) 홈 네트워크
(2) 모바일 네트워크
(3) 오피스 네트워크
(4) 핵심부품
6. 세계 MS 현황
7. R&D 투자현황
8. 전략적 제휴 현황
9. 사회공헌활동
Ⅱ. 본론 2
1. 반도체의 성장과정
2.
|
|
|
경영 CASE 100 - 박의범, 두남, 2009
슈퍼 코끼리 인도가 온다. - 오화석, 매일경제신문사, 2007
인도 경제를 해부한다. - 삼성경제연구소, KOTRA, 2006
인디아쇼크 - 문철우, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) - 이장로
|
|
|
samsung.com/sec 삼성전자 홈페이지
http://www.seri.org/ 삼성경제 연구소 0. 들어가며 -3-
1. 환경의 변화(위기의 발생과 그를 감지) -4-
2. 위기의 극복을 위한 전략 계획의 수립 -6-
3. 정상을 향한 도전 -13-
4. 향후의 방향성에
|
|
|
기업의 모바일 특허전략 : 애플, 구글, MS를 중심으로, 정보통신정책연구원, 2011
◈ 이위범 외 1명, 글로벌기업의 동태적 능력과 전략적 제휴 : 삼성전자를 중심으로, 한국경영학회, 2006
◈ 이동현 외 2명, 풀무원 샘물의 경쟁전략, 한국전략경영
|
|
메뉴펼치기
