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그러나 관리방안은 조직의 지불능력과 구성원의 욕구에 부합되는 방향으로 나아가되 조직에서는‘임금성’항목에 보다 중점적으로 관리하여 그 중에서도 성과와 보상이 직접적으로 연계될 수 있는 항목, 특히 기본급 항목을 적절히 설계하
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기업의 자원봉사는 돈보다는 노력봉사가 더욱 의미가 있다는 것을 인정해야 한다
8. 기업은 국가의 기본적인 책임인 국민들의 생계비 보조 같은 기본적인 사회 보장 영역보다는 사회 심리적 도움이 필요한 곳에서 도움을 제공하는 것이 바람
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기업에 대한 소유권(ownership)이 없는가
6. 채권으로부터의 지불 또는 현금흐름은 발행회사의 성과 또는 이익에 따라 달라지는가
7. 채권에는 채무불이행(default)의 개념이 존재하는가
Ⅵ. 채권의 시장현황
1. 회사채 시장
2. 채권거래 현황
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보상프로그램
6. 연봉제
1) 장점
2) 단점
7. 종업원 지주제( employee stock ownership plan )
1) 개념
2) 효과
Ⅴ. 합리적 임금형태의 성공조건
1. 인재 포트폴리오 전략( 기업의 미션과 전략에 맞는 인센티브 제도 )
2. 공정한 평가
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기업계 카드사(LG캐피탈, 삼성카드)에 비해 월등히 높다는데 중점을 두고 살펴본 것이다. 앞으로 외환카드사의 임금관리가 다른 기업에 비하여 종원업의 충분한 만족을 얻기를 바란다. 1. 들어가는 말
인사관리 사례연구 - 외환카드의 임
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