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전략
- 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매운맛\'으로 제품을 차별화 할 수 있었다.
② 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설립하
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기업
7. 진로의 일본시장 진출
8. 삼성 애니콜
9. 도요타
10. 경동보일러
11. 한국타이어
12. 뉴- 프라이드
13. 농심
14. lock & lock
실패 사례
1. (주) 삼풍
2. 보루네오 가구
3. 롯데리아 중국진출
4. 노키아
결론-마치며
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전략
(1) Product
(2) Price
(3) Promotion
(4) Place
(5) Process
(6) Physical evidence
(7) People
3. KTF 분석
가. KTF
(1) 기업소개
(2) 연혁
(3) 경영이념
(4) 윤리경영
(5) 매출현황
(6) CEO 경영철학
나. STP 분석
(1)
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전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의 경영철학의 반영과 내부역량
③ 일관된 마케팅 전략을 들수 있다.
3. 결론
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브랜드 가치를 높이고 세계 유명 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있는 글로벌 브랜드로 키워야 할 것이다. 서 론
1. 기업소개
2) 기업 연혁
3) 사업 현황
본 론
1. 로만손의 개괄적 개요
2. 로만손 해외마케팅 믹스전략
1) 브랜드 전략
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조사를 통해 차별화된 제품을 연구·개발해 중국의 핵심 시장을 공략한다는 계획이다. ♣Ⅰ. 기업소개
♣Ⅱ. 제품 소개 및 선정 이유
♣Ⅲ. 환경 분석
♣Ⅳ. 전략
♣Ⅴ. 4P-mix 전략
♣Ⅵ. 농심의 중국 시장 마케팅
♣Ⅶ. 진단 및 의견
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조사 결과 증명되었습니다. 농심의 세계화는 신라면 브랜드의 세계화와 일맥상통 하였습니다. 농심에선 해외 시장에서의 신라면 브랜드 파워 강화와 마케팅 전략의 확대를 통해 지역별로 차별화 되면서 한편으론 전세계적으로 일관된 Globaliz
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글로벌 전략을 추구해옴으로써 성공한 글로벌 브랜드로 우뚝 설 수 있었다.그 결과 미국에서는 네슬레가 미국 회사인 것으로, 영국에서는 이 회사가 영구 회사인줄로 알고 있다. 정작 네슬레 본사는 스위스에 있다. 이는 네슬레가 시장조사,
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철학---------------------- 21
1. 정몽구 회장의 경영철학
2. 2004년=현대자동차, 환골탈태의 해
3. 현대자동차의 3대 경영 방침
4. 원칙중심의 지도력
제Ⅺ장 디지털시대의 현대자동차------------------ 22
제Ⅻ장 맺으면서-------------
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시장 진출에 따른 국내 유통업계 대응방안」, 임은정
「대형할인점, 과연 소비자에게 이익인가」, 이경원
<기타>
자료: 「디스카운트 머천다이저」, 2000.
자료: 「1999년도 소매업 경영동태 조사보고서」, 대한상공회의소, 2000.
「E-mart」,
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