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다각화하고 있기 때문에 커피 산업에서의 선도자 우위를 그리 쉽게 빼앗길 것 같지는
않다. 또한 특유의 기업문화와 전략적 인적자원관리는 쉽게 학습하거나 모방하기 어려워
커피 전문점 시장에서 1위의 자리를 굳건히 지킬 수 있을 것으
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다각화의 어려움
(3) 공공투자 과잉의 문제점
3) 저 출산의 경제적 영향
(1) 대도시의 인구정체·노령화의 가속
(2) 여성과 고령층의 취업자가 확대
(3) 자산시장이 일시적 팽창
4) 저 출산의 해결방안
1) 고령자 대책과 저 출산 대책의 균형적
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외국 포털들의 시장 공략
- 라이코스, 야후, 다음의 3강 체제
3. 국내 포털의 반격
- 네이버, 다음, 네이트의 3강 체제 1. 기업소개
2. 포털산업의 환경
3. 사업다각화
4. 핵심역량 및 경쟁자분석
5. 향후과제
6. 사례문제풀이
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다각화 등으로 기업실체가 불분명해지고 환경의 변화에 따라 기업이미지도 변화하게 됨으로써, 기업이 그 기업실체를 재구축하고 이것이 공중에게 올바르게 전달되어 바람직한 기업이미지가 형성되도록 할 필요성이 증대되었다. 이와 같은
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화 및 지역화 된 무역환경에 적합한 생산 및 판매체제, 경영관리 시스템, 고객 및 브랜드 관리 서비스를 갖추지 못하고 있다. 더욱이 지역주의 확산속에서 개별국가 단위 및 지역적 수준의 환경과 요구에 맞는 우리 기업의 활동사례를 찾기도
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화 이후의 민주주의의 확장으로 가는 길목에 서 있는 것은 분명하다.
호주제가 일제의 잔재라느니, 남아선호사상의 근원이 된다느니 하는 왜곡된 주장들이 난무하던 논쟁의 시기는 이미 지나갔다. 그래도, 새로운 제도도입에 앞서 다만 아쉬
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제거
1) 계열기업의 독립경영의 확보
2) 회사법 위반의 시정
3) 지주회사의 허용 논의
4. 최근의 경제위기와 재벌 정책
1) 재벌 정책의 주요 내용
2) 재벌 정책의 미비점
5. 한계와 새로운 제도의 필요성
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화 문제
아직 법에는 자활근로사업을 전문적으로 계획하고 진행해야 하는 인력이 명시되어 있지 않다. 따라서 마인드없이 비전문가가 투입 될 가능성도 있다. 우선 인력의 정비가 급선무이다.
Ⅵ. 결론
이제까지 자활지원제도를 통한 자활지
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인력, 몰입력을 가장 많이 투입해야 하고 그만큼 위험이 높은 진입 유형이다. 1. 비전과 미션
2. 차별화 전략
3. 저원가 전략
4. 집중화 전략
5. 다각화 전략
6. 수직적 통합
7. 전략적 제휴
8. 인수와 합병
9. 글로벌 전략
10. 엔트리 모드
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사례를 찾아보면서 코오롱이 정말 많은 자회사와 사업의 다각화경영에 힘든 상황이 올수 있는데도 박홍렬 노조위원장의 2008년 성과를 보면 금융위기 속에서 회사 목표보다 10억원이나 더 많은 87억원의 원가절감을 이뤘다는 기사를 읽었다.
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