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도산의 체인 <부채지급보증>
① 당시 대우가 69개국, 480개 해외 금융기관에 지고 있던 부채는 68억 달러 규모 가. 대우그룹의 성장배경
나. 대우사태 발생과 원인
다. 재벌 기업들의 경영변화
라. 대우사태의 결과와 시사점
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대우]
대우전자(74), 대한교육보험출자(75)
피어리스출자(75)
한국기계인수(76)-->(대우중공업)
대우엔지니어링 설립(76)
동우개발설립(76)-->(힐튼호텔)
대성공업인수(77), 제철화학인수(77)
대양선박인수(77)
세한자동차 경영참여(78)
옥포조선소
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경영 전반에 걸쳐 ‘글로벌 스탠더드 준수’에 대한 압력이 증대되었다.
뿐만 아니라 정보기술, 인터넷 등 신산업 분야가 대두하고, 벤처기업의 성장이 주목받는 등 도래할 변화가 이미 시작되었고, 소수 우량기업을 제외한 다수 중견기업들
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사태의 배후에는 엔론이 있었다. 엔론은 기업변신의 관한 대표적 성공사례로 꼽혔었으나 겉치레 혁신을 부풀려 너무 멀리 나가버렸다. 엔론의 사태와 더불어 월드콤의 분식회계등의 사례는 4세기에 걸쳐 기업의 운영형태에 큰 진전이 었었음
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눈덩이처럼 불어났고 정부와 기업이 급한대로 단기외채로 이를 메꾸는 가운데 외환위기가 발생하였고 결국에는 IMF 사태로 이어졌다.
이러한 문제점을 타개하기 위해서는 성공적인 구조조정을 통해 산업경쟁력을 확보 해야한다.
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