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신한카드 사례
1) 복수 점포,복수 서비스, 복수 시장전략
신한카드는 여러 지역에서 다양한 세분시장을 대상으로 많은 서비스를 제공한다.
유통이란 상품을 고객에게 전달하는 것이다. 이와 같은 전달시스템을 유통경로라 칭하며, 상품과 서
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신세계로 변경
1963.11 동방 백화점에서 신세계 백화점으로 상호 변경
1964. 신세계백화점이 상공부에 의해 정찰제 시범 백화점으로
지정. 이후 정찰제의 전면 실시와 신용사회 정착을 위한 크레디트 카드 도입
1973.03 美
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카드를 중심으로 고객정보를 관리하였는데 이러하다 보니 신세계 한미카드고객정보•빨강카드고객정보 등 각각의 카드 별로 고객의 정보를 따로 관리할 수밖에 없었을 뿐만 아니라 문화센터고객정보•신세계닷컴 고객정보•단골
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1930. 10 미스코시 경성지점(신세계백화점 본점 전신) 개점
1963. 11 동화에서 신세계로 상호 변경
1969. 4 국내 최초의 직영백화점으로 출발
1969. 7 국내 최초 크레디트 카드제 실시
1986. 9 신세계 자체브랜드(PB) 상품 개발
1991. 11 삼성
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신세계백화점’
으로 변경, 한국 최초의 직영백화점으로 전환된 이후 최초로 신용카드 발행
1985.09.10 본점백화점(명동 회현역) 신관 개점
1995.08.25 지방백화점 1호 광주신세계백화점 개점
1996.01.03 백화점 외국진출 1호 상하이점 오픈 (1999.0
신세계그룹 마케팅, 신세계백화점 브랜드, 신세계그룹, 신세계백화점, 마케팅, 브랜드, 브랜드마케팅, 기업,서비스마케팅, 글로벌, 경영, 시장, 사례,
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신세계 이마트 유통경제연구소
한국유통정보센터 EAN Korea.com
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
한국유통학회 http://www.kodia.or.kr 주제 : 고객맞춤 할인마트 ☞ 당신의 상식에서 배우겠습니다.
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(대전
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신세계백화점은 매출 상위 5% 이내 고객을 \'트리니티\'와 \'퍼스트\', \'아너스\', \'로열\' 등 4개 등급으로 나눠 관리하고 있으며 신세계는 이마트와 연계하여 백화점과 할인점에서 동일하게 사용 가능한 상품권과 카드를 내놓고 있다.
또한 신
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카드사와의 분쟁에 따른 이미지손실
➢ 정(情)의 이미지 부재
➢ 조직 비대화에 따른 순발력 약화
➢ 쇼핑 외 편의시설의 부족
➢ 서비스 제공 등 비용발생요소 증가
O
➢ 주부들의 생활 문화로 자리잡음
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신세계 백화점이 주는 CRM 교훈 >>
☞ CRM은 궁극적으로 다른 경쟁업체와의 차별화 전략 중의 하나의 시스템이라고 말한다.
‘단기보다 장기영업정책을 구사하고 카드고객을 관리하며 정통적인 고품격 백화점을 지향한 다’는 마케팅 전략
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한진해운, 현대상선과 같은 국내 선사들의 위기는 Market이 상대적으로 고점일 때 맺은 장기계약이 악영향을 미치고 있으며, 선주들과 용선료 조정이 합리적으로 이뤄질 경우, 어느 정도 정상화가 가능하리라 판단됩니다.
Q6.. 현대글로비스는
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