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기업선정 이유
2. 기업 소개
3. 거시환경분석
4. 미시환경분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. BCG Matrix로 분석한 모두투어
8. 5 Forces Model로 분석한 모두투어
9. 경쟁우위전략
10. 그 외 활동 및 마케팅 전략
11. SWOT 분석
12. 평가 및 대안 제시
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모두투어의 경영철학은 윤리경영,고객만족경영,행복한 나눔 으로 하고 있다. 1. 모두투어 기업분석
(1) 기업소개
(2) 현재상황분석
2. 여행시장 상황분석
3. 모두투어의 핵심전략
4. 모두투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunit
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모두투어 기업소개
2. 모두투어 기업상황분석 (5 Forces Model분석)
3. 모두투어 SWOT분석
4. 모두투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 모두투어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 모두투어 새로운 마케
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모두투어 기업소개
2. 모두투어 기업상황분석 (5 Forces Model분석)
3. 모두투어 SWOT분석
4. 모두투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 모두투어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 모두투어 새로운 마케
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투어·모두투어도 1인 가구 시대의 성장 기업으로 지목된다. 1. 모두투어 기업소개
2. 여행업 시장환경분석
3. 모두투어와 하나투어의 윈윈전략사례
4. 모두투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 모두투어 STP분
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략이 필요하다 생각합니다.
두 번째, 여행이 어느 순간부터 여가활동으로 자리 잡으면서 고객의 필요에 따라 그를 제공하고 있는 여행사도 늘어나는 추세입니다. 점점 더 많은 경쟁자들과 경쟁을 위해서는 이미 너무 많이 개발되어 있는 여행
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No.1 모두투어를 꿈꾸며 - 모두투어,모두투어마케팅,모두투어전략,모두투어분석,모두투어기업분석,여행사마케팅,여행사분석,여행사비교.ppt
For No.1 모두투어
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모두투어
업종 : 일반 및 국
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모두투어는 1989년 창립이후 여행사를 대상으로 하는 홀세일즈 영업도입과 여러 제휴 마케팅등의 새로운 마케팅으로 아웃바운드 업계2위 지위를 차지하고 있으며 직원의 84%가 여행관련 자격증을 가지고 있는 여행전문기업으로 지속성장을 계
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모두투어인터내셔널의 Inbound 모객수는 2.5만명(+44% YoY)이다. 국적별로 보면 중국인 +48.8% YoY, 일본인 -39.2% YoY로 중국인의 증가세에도 불구하고, 독도분쟁을 비롯한 정치적 이슈 및 지리정치적, 외교적 갈등, 엔저의 영향으로 방한 일본인은 감소
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모두투어측에서는 이용고객이 90%가량 증가했다고 발표하였다. 이러한 자료를 보았을 때, STP전략이 성공했다고 볼 수 있지만, 회사의 매출액을 기준으로 하였을 때 패키지 상품들에 고객들이 집중 되면서 배낭여행, 특수 목적 여행을 하는 여
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