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기업인, 유명 연예인들이 타는 자동차로 확고하게 자리잡았다. 스피드에 대한 완벽한 적응력은 벤츠를 선호하게 되는 가장 큰 이유이기도 하며 중대형 차가 주는 안락함과 안정감은 벤츠의 고유 기술력이 빚어낸 결과이다. 메르세데스 벤츠
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기업이 가장 중요시해야 하는 ‘고객’을 위한 업무를 전담한다. 사전전담부에서는 다양한 리서치를 통하여 시장에서 고객이 원하는 제품을 위한 정보를 수집하게 된다. 사후전담부에서는 문제가 있는 제품에 대한 A/S 업무 뿐 만 아니라, 기
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기업간 경쟁을 극대화.
‘레드오션’에서 ‘블루오션’으로의 변화
［고객가치］＝［효 용 (품질, 서비스, 성능, 이미지 )］＝［비 용 (금전적대가, 시간투입)］
● 고객추종형 전략
- 고객의 필요와 욕구에 맞춘
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정보, 마케팅 동향 등 충분한 정보
를 제공하는 등 지원을 강화함.
-초기 기획단계부터 해외목표시장 선정 및 조사의 과학화, 마케팅과 유통망, 홍보의
합리적 연계 등을 추진해 나가야 함.
。애니메이션 기업의 수출마케팅 경험, 능력 부족을
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세계적 영향
7) 글로벌 로봇티즘 : 만족 효과
8) 글로벌 로봇티즘 : 불만족 효과
9) 로봇의 천사 : 유클리드 공간에서 아인슈타인 공간까지
Ⅲ 미국과 캐나다
10) 에필로그 : 반대 환경으로서의 캐나다
Ⅳ 테트레드의 용어 풀이
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Red Ocean
; 이미 존재하는 시장공간으로 기존 기업들간에 유사한 경쟁방식(차별화, 저가전략)을 가지고 경쟁을 하는 시장
Blue Ocean
; 푸른 바다처럼 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미함
수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean:붉
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레드오션)에서의 경쟁만을 고수하는 것도 미래시장을 위해서는 결코 바람직하지 않다. 따라서 블루오션과 레드오션의 적절한 조화가 요구된다고 하겠다.
스도쿠(SUDOKU)
일본 퍼즐게임의 명칭으로 가로, 세로 각각 9줄에 숫자가 겹치지 않게 배
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기업도 마찬가지다. IMF 구제금융 위기는 금융권뿐만 아니라 대한민국이라는 한 나라를 통째로 흔들어 심한 타격을 준 사건 이었다.
피나는 구조조정과 혁신이 요구되었던 현장에서 지방은행이라는 핸디캡을 잘 극복하고, 지역의 대표은행으
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레드오션이라고만 생각했던 개인 창업이지만 색다른 아이디어가 있다면 큰 성공을 거둘 수 있다는 것을 느꼈다. 1. 기업선정배경
2. 봉대박 스파게티 기업소개
3. 봉대박 SWOT분석
3.1 봉대박의 강점(Strength)
3.1.1 저가 전략
3.1.2 다른
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레드 마샬의 한계적 시야
8. 구제도학파와 신제도 학파
9. 구원에 나선 풍류도락가 케인스
10. 케인스 학파와 통화주의자들의 대결
11. 공공선택학파 : 정치는 곧 비즈니스
12. 합리적 기대가 지배하는 기상천외의 세상
13. 먹구
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