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리 팀의 제품 마케팅 전략을 세워 우수한 평가를 받았습니다. 이 경험은 복잡한 시장 환경에서 자사의 위치를 정확히 파악하고 전략적으로 대응할 수 있는 능력을 키웠습니다. 또한 영업관리에서 중요한 의사소통 능력과 팀워크는 대학 생활
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소비자 니즈의 다양성으로 인하여 고객 접점파트의 중요성이 점차 확대되고 있으며, 매장관리 파트가 백화점 전체의 이미지를 형성해 나가는 가장 중요한 공간으로 자리매김하였습니다. 그래서 저만의 차별성으로 보다 가치 있는 파트로 성
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리에 관한 사례연구 : Life Stylist 현대백화점을 중심으로, 서울대학교경영연구소
* 나부경(2004), 도심지 백화점건축 외관 디자인 경향에 관한 연구, 부경대학교
* 이상구 외 1명(2008), 롯데백화점 \"Always with you\", 한국인터넷전문가협회
* 정재은(20
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롯데백화점은 단순한 쇼핑공간에서 벗어나 복합영화관, 문화시설, 오락시설, 숙박시설 등 종합 생활 문화공간을 지향한다. 고객관계관리(CRM)를 강화해 다양하고 차별화된 서비스를 제공한다. 사이버 마케팅, 모바일 마케팅 등 새로운 고객 맞
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백화점과 똑같이 품목별로 3~10% 수준에서 2배 높은 5~20%로 올렸고, 이마트에서 물건을 살 때도 5~10% 할인혜택을 신설하기도 하였다. 퇴직해도 자녀 걱정마라…신세계, 학자금 10년 지원 (한국경제, 2011. 04.03)
3. 결론
롯데와 신세계 인적자원관리
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들어가며
본문
1. 롯데백화점의 연혁
2. 롯데백화점의 사업현황
1) 회사개요
2) 점포현황
3) 상품군별 매출
4) 국내백화점 내 롯데백화점 매출 규모
5) 국내 소매시장 업태 별 매출 구성비
6) 롯데쇼핑의 사업부문
3. 신격호 회장의 리
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리는 신세계와 롯데 백화점의 마케팅 전략을 마케팅 믹스 네 가지 분야를 토대로 살펴보기로 하겠다.
① Product
<신세계 백화점>
>>상품구성의 고급화, 서비스의 고급화
저가격 마케팅으로는 이미 초저가를 내걸고 있는 각
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Introduction - 개요
롯데백화점은 국가고객만족도(NCSI) 백화점 부문에서 6년 연속 1위에 빛나는 기업이다. 언제나 고객과 함께 “always with you” 라는 슬로건으로 고객만족을 최선으로 여기는 기업이다. 1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으
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롯데 백화점 러시아
실패 사례
서론
주제선정이유
우리나라의 백화점 업계 1위임과 동시, 글로벌 전략을
통해 중국과 베트남 진출에 성공한 롯데백화점이 러시아
진출에 실패한 이유와 애국심이 높기로 유명한 러시아인이
자
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롯데백화점의 전 지점은 대도시의 도심, 부도심에 위치해있어 교통체증의 원인을 제공하고 있기 때문에 도시의 대기오염의 직, 간접적 주범이 된다. 그러나 이러한 문제점을 적절히 해결해 나간다면 오히려 소비자의 관심을 증폭시켜 도심에
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