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리조트 사업
1. 리조트의 개념
2 .리조트 사업의 특성과 분류
3. 리조트의 특징
4. 리조트의 유형
5. 리조트의 역사
Ⅱ. 국내 리조트산업
1. 국내 리조트산업의 개발 배경
2. 국내 주요 리조트의 운영 사례
3. 국내 리조트의 한
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사업 파트너 길버트 트리가노(Gilbert Trigano)에 의해 빌리지의 수가 크게 증가
1997년 필리프 부르귀뇽(Philippe Bourguignon)이 인수 이후 젊은이들을 타겟으로 한 저렴한 리조트를 시작
2002년 새로운 CEO 앙리 지스카르데스 탱
(Henri Giscard d’Estaing
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일상의 생활권에서 벗어나 휴양이나 여가선용을 즐기기 위해 일정한 장소에 음식,
숙박시설, 민속 문화 자원시설, 관광시설, 농․어촌 휴양 시설 등의 적합한 시설을 갖추어
재방문을 유도하는 종합휴양지
2) 리조트의 특성
- 생활
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리조트 상품으로 개발해 고부가가치 이익을 창출하기로 유명한 세계 최대 리조트 체인인 클럽메드는 무엇이든 할 수 있는 자유(Freedom to do anything)'와 '아무 것도 하지 않을 자유(Freedom to do nothing)'라는 사업 철학으로 리조트 하나를 '빌리지(마
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클럽메드 중
가장 정교하게 꾸며진 빌리지 중에 하나라고 뽑히는 리조트
✜ 본관: 1910년 설립
→샤모니에서 가장 오래된 숙박시설이나, 리모델링을 통해 고풍스러운 분위기를 띄고 있음.
✜ 샤모니 타운에서 도보 5분 이내
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할 수 있다. 1. 서 론
2. 이론적 고찰
(1) 리조트의 개념
(2) 리조트 산업의 특성
3. 클럽 메드 분석
(1) 클럽 메드의 개요 및 현황
(2) 클럽 메드 마케팅 전략
(3) 클럽 메드 성공요인 분석
4. 결론 및 추후 발전 방향
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Ⅰ. 클럽메드의 개요
지중해 클럽(Club Mediterance)
▶ 클럽 메드(Club Med)
1950년
프랑스인 제라드 블리츠를 주축으로 한 휴가모임.
▶이 모임을 ‘클럽’ 이라 부름
1955년
경영의 귀재 길버트 트리가노 합류. ▶영리 법인체로 변화
타
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01_ 클럽메드 소개
02_ 목적 및 현황
03_ 사업내용
04_ 경영전략 분석
05_ 우리만의 전략 01_ 클럽메드 소개
02_ 목적 및 현황
03_ 사업내용
04_ 경영전략 분석
05_ 우리만의 전략
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I. 서 론
1. 주제선정동기
II. 본 론
2. 리조트 산업에 대해
1) 리조트의 개념
2) 리조트 산업의 역사적 배경
◆ 그 외 각국의 유명 리조트 & 국내 유명 리조트
3. 클럽 메드란?
1) 클럽메드 소개
2) 클럽메드 역사
3) 클럽메드의 여행컨텐
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클럽메드의 브랜드 선호도를 확보하여 추후 그 나라의 클럽메드 빌리지를 이용하여 조금도 뒤떨어지지 않는 만족을 얻는다면 계속적인 단골고객을 창출 할 것이다. 우리나라의 경우를 예로 들어보자. 현재 우리나라에 없는 형태의 리조트로
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