|
축구에 대한 관심과 열정 그리고 맨유의 고객 만족 서비스가 입장권, 부대상품 등의 가격 그리고 그 가격에 대한 소비자들의 만족에 영향을 준다. 그리고 입장권이나 부대상품 그리고 소비자들의 가격 만족은 결국 맨유로 하여금 무한한 가치
|
|
|
맨유의 활동이 우리 한국 축구에 시사하는 점은 일찍이 브랜드 파워의 중요성을 인식하고 최신 경영기법을 동원하여 일개 축구단을 최고의 기업으로 일궈놓은 구단의 경영 마인드이다. 이것이 바로 세계 프로 스포츠가 움직이고 있는 방향이
|
|
|
맨유라는 팀을 맡기로 했을 당시 맨유는 2부리그로 강등될 위기에 처해 있었다. 이에 퍼거슨은 선수들을 체육관으로 불러모아 모든 것을 바꿀 것이라고 말했다. 또한 트레블을 달성한 후 잉글랜드 식 축구의 한계를 느끼고 4-4-2의 전통적인 포
|
|
|
축구클럽 중
가장 많은 흑자를 기록 ▶맨유에 대하여
└1.맨체스터 유나이티드?
2.맨유 경영의 중심 - 퍼거슨
▶맨유의 수익구조
▶맨유의 마케팅
└1.구장의 관광상품화
2.메가스토어
3.충성도 높은 선수와 관중
4.비시즌
|
|
|
을 하고 소비를 하게 된다. 이렇게 수익을 올린 축구팀은 다시 전 세계의 축구 스타를 비싼 몸값을 들여 트레이드 해오고, 이 스타들에 의해 또 다시 수익이 올라가는 현상이 반복된다.
이렇게 유럽인의 축구 사랑과 그들의 상업성이 조화가
|
|
 |
축구리그의 질을 높여야 한다. 자국 선수들을 보호하려고 할 때가 아니다. 그들도 실력으로 인정받아야 한다. 한국인이라서 K-리그에서 대접받는다면 평생 프리미어 리그와 같이 될 수 없다. 그리고 구단의 전략도 더 치밀해야 한다. 한 경기
|
|
메뉴펼치기
