|
이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지역밀착형
|
|
|
홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
|
|
|
개선, 저가격구조를 실현하여 경쟁업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을 구축해야 할 것이다.
PL, 해외소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다. 1. 홈플러스 기업소개
2. 대형마트의 개념과
|
|
|
이마트 내에서 천호이마트의 위치
(3)Dept별 문제상황
Ⅲ. 결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB 상품을 통한 MD 차별화
4. 지역밀착형 마케팅 노력 요
|
|
|
홈플러스는 이마트와의 경쟁을 피하기 위해 입지 시 고려점이 주변에 경쟁자가 없는 곳에 입지하여 실제로 그들이 입지 지역에서 선도기업과 같은 효과를 내었다. 또한 기존의 외국 테스코 매장은 내부 인테리어에 거의 신경을 쓰지 않은 반
|
|
|
이마트
국내 할인시장 선점, 시장 점유율 장악
다점포화 가속
해외시장진출, 중국 상해 개점 확장계획
친환경 자연주의 PB상품 도입
신 시스템 도입, 신발주, 부문 손익 도입
지역 친화 1번점 지향
3SC(Simple, Stand, Speed)
홈플러스
World Best Value Retai
|
|
|
제품을 적제적소에 공급하고, 일괄된 유통구조와 함께 매장의 수를 점차적으로 늘리고, 옥외광고와 스포트 광고의 사용. 이런 4P믹스를 통해서 롯데마트는 앞으로 업계 1위 자리를 탈환할 수 있을 것이라 생각한다.
※ 참고도서
서명 : 할인
|
|
|
제품을 수요에 맞게 발주하였다.
다른 할인점 보다 1만가지가 많은 3만 5000여 제품이 판매되고 있는 이마트에서는 각 점포에서 필요한 물건의 수요를 정확히 파악해 중앙에 요청하는 점발주제를 시행하고 있다. 매장 책임자가 하루에 한번씩
|
|
|
이마트
1) 이마트의 현황
2) 이마트의 경영정책
3) 이마트의 마케팅전략
4) 이마트의 기업 환경분석
5) 이마트의 유통전략
2. 롯데마트
1) 롯데마트의 현황
2) 롯데마트의 경영전략
3) 롯데마트의 마케팅전략
4) 롯데마트의 유통전
|
|
|
제품을 뜻합니다. 홈플러스 익스프레스는 홈플러스 프리미엄, 좋은상품, 알뜰상품, 웰빙플러스로 나누어져 있습니다 1. About 롯데슈퍼
1) SSM이란?
2) 롯데슈퍼 in 서초동
2. 롯데슈퍼 와 홈플러스 익스프레스 차이점 및 공통점
1) <
|
|
메뉴펼치기
