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것이다. 1. 기업 선정이유
2. 미라이 공업 그룹의 행동기준의 요지
3. CEO 야마다
4. 회사 개요 및 연혁
5. 공장 분포도
6. 인간중심의 경영철학
7. 조직운영방침
8. 타 회사에서의 벤치마킹
9. 괴짜경영인의 충고
10. 결론 및 시사점
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미라이공업과 학습효과
- 강화이론
야마다 사장의 인적관리 철학-"채찍은 필요 없어, 당근만 주면 돼!"
: 강화이론 중 긍정적 강화만을 기업경영에 반영하고 있는 야마다사장의 철학이 돋보이는 부분이다. 미라이 공업은 부정적 강화, 처벌,
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미라이 공업의 연매출은 2,500억 원, 경상 이익률 15% 이상을 올리고 있으며, 전기 설비 업계의 세계적인 브랜드인 마쓰시다 전공을 이겼다.
4. 다른기업과 두드러진 차이점
1) 사원들에게 항상 생각하라고 강조 2) 제품의 90%가 특허 상품 3) 경영
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바이며 앞으로도 우리가 부러워하는 유토피아적 경영방식을 계속해서 사용하여, 더욱 부러워하도록, 시기할 수 있도록 발전시켜 나갔으면 하는 바이다. 미라이 공업
미라이공업의 경영철학
현대경영방식
미라이공업의 문제점
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중요성
Ⅱ. 본론① (대기업) - 미국 Apple사의 Steve 잡스
Ⅲ. 본론② (중기업) - 일본 미라이공업의 야마다 아키오
Ⅳ. 본론③ (공기업) - 한국 인천국제공항공사의 이채욱
Ⅴ. 결론 - 각 CEO들의 공통적 특징
Ⅵ. 마무리 - 참고자료
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경영의 내실을 가진 후 공기업민영화를 논의해야 할 것이다.
특히 한국은 경제강국과 같이 사회적 안정장치가 없는 우리 경제 구조에서 보건데 이는 케인즈적 사고의 결합
1926년 케인즈는 경제문제에 대한 자신의 철학을 정리한 "자유방임
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공업 협회
6) www.hitesp.com - 하이트 신호등 프라임 홈페이지
3. Books
1) 2001년 하이트 사보
2) 주류 산업 뉴스 (00~02)
3) Understanding Brands: By 10 People Who Do: by Don Cowley, Con Cowley
4) strategic Brand Management, Second Edition by Kevin Lane Keller Ⅰ.들어가기에 앞서
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공업에 입사한 후, 저는 다음과 같은 목표, 비전, 그리고 세부 계획을 가지고 있습니다.
목표:
고객 가치 창출: 고객 중심의 경영 철학을 바탕으로 현대로템공업의 제품과 서비스를 통해 고객에게 지속적인 가치를 제공하는 것을 목표로 합니
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공업에서 저의 미래를 펼치고 싶습니다. 회사의 발전에 기여하고자 창조적인 모습을 보여 드리겠습니다. 경영에 대한 일관된 철학과 관리 능력에 대한 자신감이 있기 때문에 저는 이러한 마음으로 제가 일해 왔던 분야뿐만 아니라 다른 어떤
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기업으로 발전하고 있는 삼성중공업에서 저의 미래를 펼치고 싶습니다. 회사의 발전에 기여하고자 조선해양 설계에서 영업까지 최고의 회사를 만들도록 창조적인 모습을 보여 드리겠습니다. 경영에 대한 일관된 철학과 관리 능력에 대한 자
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공업에서 우뚝 설 것을 약속드립니다. 변화에 빠르게 적응하고 변화를 추구해가는 창의적인 사고를 가진 기술 전문가로 회사와 함께 꾸준히 발전해 나가고 싶습니다.
[ 지원분야 면접 기출문제 ]
두산중공업
전기직
1. 초고압은 어디까지인가?
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공업에서 저의 미래를 펼치고 싶습니다. 회사의 발전에 기여하고자 창조적인 모습을 보여 드리겠습니다. 경영에 대한 일관된 철학과 관리 능력에 대한 자신감이 있기 때문에 저는 이러한 마음으로 제가 일해 왔던 분야뿐만 아니라 다른 어떤
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