|
이마트의 개발배경 및 효과
이마트의 개발배경은 여러가지 이유가 있지만 가장 큰 이유는 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구가 가장 클 것이다. 지금도 비슷한 상황이지만 1993년 당시 역시 백화점 부문의 문제
|
|
|
백화점 수준의 서비스를 통한 차별화된 전략으로 시장을 공략하였다. 이에 할인점 고객들은 고객만족에서 더 나아가 고객감동을 최우선으로 하는 21세기형 서비스를 제공받을 수 있었으며 급기야 이들은 이마트의 충성스러운 고객으로 자리
|
|
|
이마트와 월마트 (한겨레21 통권615호, 2006)
- 월마트·까르푸, 왜 한국에서 실패했나 (매경이코노미 제1358호, 2006)
- 두 곳에서 일 해보니 이마트가 월마트 이긴 이유 알겠더라 ( 국민일보, 2007.03.04)
미디어 자료
- mbn TV (http://news.naver.com/main/vod/vod.
|
|
|
이마트가 생기기 이전의 해외 대형 할인점들의 성공케이스도 국내에 많은 영향을 미쳤다.
2. 이마트의 개발배경
- 백화점 업계의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발이 가장 큰 원인
- 편의점 업체의 활발한 성장과 함께 여러분야의 서비
|
|
|
선호하는 경향
맞벌이 주부의 증가, 자동차의 보급확대 주변상권 확대
삼성 경영분리후 새로운 소득원천의 사업 영영 필요 이마트 창업배경
기업목표
기업 설계유형
이마트의 성장 및 해외진출
윤리기업 신세계
이마트의 기업문화
|
|
|
이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
<참고문헌 및 사이트>
"뉴 밀레니엄 마케팅관리" 여운승 (시그마프레스)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www
|
|
|
이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통
|
|
|
백화점은 동종업계와 산업평균을 비교해 상당히 낮은 부채비율을 가지 고 있음을 알 수 있다. 정부가 적정한 부채비율이라고 선을 그은 200%의 수준을 계속 넘지 않고 있다. 이는 안정적이라고 볼 수 있으나 반면에 새로운 사업기회가 없었음
|
|
|
마트의 성장으로 인한 시장의 변화는 노드스트롬에게 커다란 위협이었다. 투자하고 잇는 고정비에 대하여 매출의 신장이 따라주지 못하고 백화점 업계 매출은 점점 감소하고 있는 추세이다.
미국의 할인점 시장은 월마트, 케이마트, 타겟 등
|
|
|
고급화 전략 수립
대형마트의 확산으로 인하여 대형마트와 백화점이 지리상 근접한 지역에 공존하고 있다. 이러한 상황 아래에서 백화점은 기존에 있던 백화점 매장과의 다른 차별화전략 즉, 고급화전략을 펼쳐야한다.
백화점들은 기존의
|
|
메뉴펼치기
