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비용효과분석은 비용효용분석, 비용편익분석, 비용성과분석 등으로 다양하게 해석되고 있으며, 그 내용이나 적용에 있어서도 혼용되고 있다. 비용효과분석의 개념을 명확하게 하기 위해서는 투입된 비용보다는 투입된 비용에 의해 산출되는
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비용접근법은 사전에 주어진 비용 또는 예산 하에서 정책목표 또는 편익을 최대로 달성할 수 있는 대안을 최선의 대안으로 선택하는 방법이다. 최대효과기준으로도 불린다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 비용편익분석과 비용효과분석에 대해서 살펴
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편익만이 발생하므로 비용효과분석에 적절하다.
(1) 첫째 대안의 비용과 효과:
비용=컴퓨터가격, 컴퓨터의 유지비용, 시스템의 운영에 필요한 세명의 인건비, 기타
효과=컴퓨터 수명 5년
(2) 둘째 대안의 비용과 효과:
비용=컴퓨터가격, 컴퓨터
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비용 편익분석, 박영사 2012
이청수 저, 지방예산론, 브렌즈 2010
신현걸 저, 정부회계, 팀진 2013 목차
1. 자본예산과 운영예산
1) 운영예산(operating budget)
2) 자본예산
3) 구별의 상대성
2. 자본예산과 비용편익분석, 비용효과분석
3. 자본
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비용 편익분석은 후생경제학 분야에서 개발되었지만 비용 효과분석은 1950년대에 국방부의 재정 업무와 관련하여 생겨난 것이다. 즉 랜드(RAND)연구소가 군사전략과 무기체계의 대안들을 평가하는 과정에서 개발되었는데 국방부 내의 사업예
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비용편익분석의 의의와 절차, 그리고 비용편익의 시간적 가치에 관하여 살펴보았다.
넓은 의미의 비용편익분석은 경쟁적인 공공투자기회의 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 체계적으로 평가하고 가능한 한 이들을 계량화 하여 대안의 비
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비용·효과 분석에서는 비용·편익분석과는 달리 다음 두 가지 기준에 의하여 대안을 선택한다.
① 최소비용으로서 일정수준의 효과수준을 정해 놓은 다음에 이 수준에 도달하는 몇 개 의 대안들의 비용을 비교하여 이 중에서 가장 작은 비용
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1.서론 2.본론 1. 비용편익분석의 개념 2. 비용편익분석의 일반적 절차 3. 비용효과분석 3.결론 참고문헌 1. 비용편익분석에 대하여 2. 정책의 비용 3. 비용편익분석과 비용효과
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비용) ≥ 인 경우 사업타당성이 있다고 판단하며, 순현재가치의 산정방법은 다음과 같다.
4) 비용편익분석의 한계
비용편익분석은 여러 가지 측면에서 계획의 효과에 대한 미래예측을 가능하게 해주는 유용한 기법이기는 하지만 다음과 같은
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비용편익분석
- 각 대안의 실행에 필요한 비용과 대안이 결과적으로 가져오게 될 편익을 체계적으로 비교평가함으로써 어떠한 정책대안이 희소자원을 가장 효율적으로 사용하게 될 것인가를 찾아내는 분석기법이다.
3. 비용효과분석
- 여러
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