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사회복지행정은 행정가 또는 관리자에 의해서만 이루지는 것만이 아니다. 사회복지행정의 주체는 관리자를 포함한 사회복지조직의 모든 구성원으로 이들이 복잡 다양한 행정 및 관리과정에 참여하고 전체조직의 목표달성에 크게 영향을 주
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사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다.
최성재, 남기민 공저, 사회복지행정론, 2000, 나남, P.35
사회복지행정가는 기관과 지역사회에 유익한 결정을 하기 위해 취해야 할 모든 과정과 단계를 이해해야 한다.
박태룡, 사회복지행정론, 홍익출
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사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다.
최성재, 남기민 공저, 사회복지행정론, 2000, 나남, P.35
사회복지행정가는 기관과 지역사회에 유익한 결정을 하기 위해 취해야 할 모든 과정과 단계를 이해해야 한다.
박태룡, 사회복지행정론, 홍익출
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사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다.
최성재, 남기민 공저, 사회복지행정론, 2000, 나남, P.35
사회복지행정가는 기관과 지역사회에 유익한 결정을 하기 위해 취해야 할 모든 과정과 단계를 이해해야 한다.
박태룡, 사회복지행정론, 홍익출
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사회복지 행정 분야는 기타 행정 분야와 달리 대인적인 관계 속에서 관계가 형성된다. 행정은 사람하기 나름이라는 말이 있듯이 그 사람이 갖고 있는 인간의 가치와 윤리 등이 매우 중요시 되는 것이다. 사회복지의 가치의 중요성을 인식하고
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과정을 공통적으로 요구 - 리더십 필요
③인적, 물적 자원을 동원하고 조직화 하는 기능
④공공의 의지를 실현시키는 것과 관련
(2)차이점
①사회복지조직이 산출하는 서비스는 독특한 성격을 갖는 서비스이다.
②사회복지행정은 일반 행
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사회복지에 대한 정책적인 측면과 함께 기술적인 측면이 고려되어야 한다.
따라서 사회복지행정이란 공공기관과 민간기관이 사회문제를 해결하기 위하여 사회복지정책을 형성하고 이를 구체화하는 일련의 과정으로 별게 개념규정할 수 있
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복지행정이 발전적인 방향으로 개선되어야 할 필요성이 증가하고 있다. 이는 사회의 변화에 따라 이상과 현실을 포괄적으로 수용하는 발전적 행정 필요하기 때문이다. 따라서 사회복지행정이 사회의 복지이념과 가치를 실천에 옮기는 과정
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과정에 어떤 영향들을 미치는지를 파악할 수 있게 한다.
과거부터 최근의 이론까지 각각의 이론들은 나름대로의 조직 현상에 대해 설명하고, 조직의 가능성과 한계성을 보여주므로, 사회복지행정가가 자신의 주어진 상황에서 어떻게 조직을
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행정이라고 하고, 기업의 경우는 경영이라 하며, 교육의 분야에서는 교육행정이라 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지조직에서 이루어지는 행정이다. 이 처럼 행정은 모든 조직에서 이루어지는 과정이며 일반적이고 보편적인 공통요소와
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