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사회복지행정인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점을 비교하여 살펴보았다. 조직을 단순하게 이해할 수 있는 하나의 통합 이론이나 관점은 존재하지 않는다. 어떤 이론도 조직 현상의 모든 것을 설명해 줄 수는 없다. 각각의 이론이 갖는
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사회복지 서비스의 효율성과 효과성을 크게 향상시켰다. 개별화된 서비스 제공을 통해 대상자의 삶의 질을 개선하고, 사회적 포용성을 증진시켜, 사회복지행정이 개인과 공동체에 미치는 긍정적인 영향을 확대했다. 결론적으로, 한국의 사회
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행정이라고 하고, 기업의 경우는 경영이라 하며, 교육의 분야에서는 교육행정이라 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지조직에서 이루어지는 행정이다. 이 처럼 행정은 모든 조직에서 이루어지는 과정이며 일반적이고 보편적인 공통요소와
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사회복지행정론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집
김주연 외 공저(2007), 사회복지개론, 대왕사
장천식 저(2006), 사회복지행정의 이해, 창지사
이정서 외 공저(2002), 사회복지학개론, 유풍출판사
이재환 저(1998), 사회
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사회복지행정과 참여적 리더십
참여적 리더십은 맥그레거의 X 이론과 Y 이론의 견해를 절충하는 위치에 있다. 참여적 리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는
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산업대학(University for Industrial: UFI)
4. IIP(Investors In People)
5. 영국의 노인 평생교육
Ⅲ. 영국 대학의 평생교육원과 인하대학교의 사회교육원
1. 영국 대학의 평생교육원
2. 한국의 인하대학교 사회교육원
Ⅳ. 한국 평생교육에 주는 시사점
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사회복지기관 최고행정가의 리더십 사회복지관을 중심으로, 한국사회복지행정학 3, 한국사회복지행정학회
https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE02224707
신준섭 2000, 사회복지환경변화와 리더십 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심
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복지행정조직은 그의 목표 수행과정에서 전문직의 가치, 지식, 기술에 의존하고 있다. 그래서 합리성을 전제로 한 관료조직 속에서 이들 전문직 기능을 수행할 수 있게 하기 위한 방안이 고찰되어야 한다.
참고문헌
최성재,「사회복지 행정론
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 프로그램 평가의 유형
I. 형성평가/과정평가
II. 총괄평가/목표
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분석가능하며 수급자에 대한 급여종류별 분석이 가능할 뿐만 아니라, 매월 복지행정시스템으로부터 추출된 자료를 축적함으로써 시계열적인 분석이 가능하다.
아. 사회복지시설 및 복지관
사회복지시설 및 복지관은 사회복지시설과 복지관
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