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발전을 최우선시 하는 태도
사회복지행정가가 전문가로서 지녀야 할 활동의 기본적 요소는 다음과 같다.
1/ 수용과 관심
2/ 창의성과 민주성
3/ 신뢰와 인정
4/ 기획과 조직화
5/ 우선순위 설정과 권한의 위임
6/ 의사결정과 의사소통
7/ 동기부여
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사회복지정책으로 표현된 추상적인 것을 실제적인 사회복지 서비스로 전환하는 공.사의 전과정이다.
즉 거시적인 정책이나 미시적인 현장사업을 통합하는 중간적인 활동영역이다.
사회복지행정의 개념
� 3)사회복지행정은 실천적
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복지행정 논리모델로부터 제외해야 하는 것은 아니다.
4. 논리모델이 사회복지행정에 있어 중요한 영향을 끼치는 것
논리모델은 사회복지행정이 어떻게 지역사회와 클라이언트를 변화시키는지 그 과정을 논리적으로 설명해줄 수 있으며, 결
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사회적 체계이며 광의로는 사회복지를 전달하는 집행체계가 상부의 행정체계로부터 규제, 지원 및 감독을 받으며 서비스를 전달하는 것으로 전달자와 고객이 상호작용을 이루며 서비스를 직접 전달하는 집행체계와 서비스 전달을 기획·지
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복지제도 집행의 경로로서 지방자치단체의 역할은 지역의 여건과 서비스 수요를 반영한 보다 다양하고 자율적인 지역복지정책을 기획하는데 주력하도록 해야 한다. 또한 사회복지부문의 전문성ㆍ집중성ㆍ효율성이 향상된 행정체계의 수립
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 사회복지행정조직에서 기획의 필요성
II. 전략적 기획이 필요한 이유
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사회복지행정”, 학지사, 2011
- 유평준, “피터 드러커의 창조행정론”, 미래한국재단, 2008
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 기획과 성과관리에 대한 설명
1) 기획
2) 성과관리
2. 앞으로 나아가야 할
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사회복지 실천론, 시대고시기획, 2009
원석조, 「사회복지정책학원론」, 양서원, 2006
사회복지실천기술론 전재일. 이성희. 김연희, 형설출판사 2010
양옥경, 사회복지실천론, 나남출판, 2009
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 2007 잔여적 사
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1. 사회복지행정의 정의
사회복지행정은 다음의 3가지 관점의 정의로 구분된다.
1) 정책전환과정을 중시하는 입장의 ‘광의의 사회복지행정’
이는 사회복지정책이 사회복지서비스로 구체화되는 프로세스로서, 그 양방향의 과정을 의미한
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따라 조직의 개념을 달리한다. Schatz는 사회복지행정은 사회복지조직의 구성원들에게 계획된 개입을 하여 사회복지서비스를 촉진시키고 이를 잘 전달하도록 하는 과정이라고 정의하였으며, Trecker는 사회복지행정을 사람들이 그들의 에너지
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