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. 서 론
Ⅱ. 본 론 : SK 그룹의 사회공헌활동 사례
1) 기본 경영이념
2) SK의 독자적인 경영기법을 통한 사회공헌
3) SK 사회공헌 활동의 방향
4) SK의 사회공헌 활동
① 사회 복지 부문
② 정보화 부문
③ 환경부문
④ 교육부문
Ⅲ. 결 론
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마케팅을 통한 민간의 복지자원 활용은 정부의 복지적 책임을 회피하는 수단으로 악용될 수 있음에 주의해야 한다.
※참고문헌
김형식 외(2007), 『사회복지행정론』, 양서원.
이병렬·최정규(2006), 「사회복지기관의 마케팅과정에 관한 연구
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사회마케팅은 충분히 실현할 가치가 있다. 오히려 시대의 흐름에 도태되지 않고 변화하는 사회에서 생존하기 위해서는 마케팅적 수단의 활용을 촉구해야 할 것이다.
<참고문헌>
「사회복지조직의 마케팅 활성화 방안에 관한 연구」, 신
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사회보험은 보험료부과수준에 관계없이 관계법령에 의하여 균등하게 보험급여가 이루어진다. 국민건강보험의 특징
국민건강보험의 기능 및 역할
국민건강보험의 운영구조
국민건강보험의 적용대상
가입자에 따른 산정방법
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사회복지기관의 목적을 달성할 수 있다는 점에서 재정의 확보는 사회복지기관 지도자들의 끊임없이 고민해야 할 부분이다. 이것이 사회복지기관에서 마케팅이 필요한 이유이다.
Ⅳ. 참고문헌
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원, 2017
정재필
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복지조직에서도 혁신적인 마케팅 방식이 필요하고 위 은평천사원의 경우 특정 후원대상을 집중 공략하는 방식이 좀 더 많은 모금을 할 수 있지 않을까 하는 생각이 들었다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박경일
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마케팅 노력을 집중하는 것이다. 하지만 이 또한 기관의 정체성과 윤리성에 기반을 두어야 한다. 사회복지의 마케팅은 사회적으로 훨씬 많은 해악을 미칠 수 있기 때문이다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김형
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기업에 대한 재정의존도를 낮추고 재정 자율성 및 융통성을 확보 할 수 있을 것이다.
두 번째, 사회마케팅을 통한 사회적 인식의 변화이다. 사람들은 사회복지가 좋은 일은 할 텐데 구체적으로 무엇을 하고 있는지 모르는 경우가 많다. 또한
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마케팅 프로그램 등을 적극 발굴하여 창조적이고 발전하는 조직을 만들어야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박경일, “사회복지기관의 서비스 질 관리”, 한
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사회복지 관련 어플을 개발하여 사회복지기관의 마케팅과 결합해 보는 것도 좋은 방안이므로 적극적으로 검토해야 할 것이다.
5. 참고 문헌
1) 황성철ㆍ정무성 외 2명(2020), 사회복지행정론, 정민사.
2) 김인혁ㆍ김정기 외 3명(2019), 사회복지 행
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