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직도
(2) 조직의 구조적인 요인
3. 의사소통
(1) 직원 간 의사소통
(2) 직원과 클라이언트 간의 의사소통
4. 리더십
(1) 리더십 정의 및 분류
(2) 리더십의 스타일에 따른 특성
(3) 리더십 자질
5. 인사관리
(1) 채용
(2) 직원개발
(3
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사회복지행정』. 서울: 학지사
남일재. 2004. 『사회복지행정론』. 현학사
최성재 남기민. 2000.『사회복지행정론』. 서울: 나남출판
네이버 블로그 http://blog.naver.com/luveastsky/6832172 ▣ 서론
1. 기관소개
2. 조직구조
(1) 조직도
(2) 조직의
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사회복지 현장에서 직면하게 되는 법적문제 혹은, 비밀보장의 원칙에 예외적인 상황에서 사회복지사는 적절한 판단을 할 수 있는 능력 배양에 힘써야 할 것이다.
<참고 자료>
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅
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개발과 프로그램의 증대를 위한 노력이 필요할 것이다.
마지막으로 현재 많은 조직에서 활용되는 총체적 품질관리 기법이 사회복지행정에서도 활용되기 시작하여 앞으로의 사회복지행정가들은 효율적인 사회복지조직의 관리를 위해 총체
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사회복지실천은 다음과 같은 방법을 활용할 때 과학적이라고 할 수 있다.
사람들의 사회적 기능을 나타내는 자료들을 수집하고, 조직화하고 분석한다.
새로운 기법을 만들고, 새로운 실천지침을 마련하고, 새로운 프로그램과 정책을 개발하
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프로그램을 중심으로 하는 사업
3/ 종교단체들에 의한 예방적 사회복지사업 즉, 환경운동, 농산물직거래, 교육환경 개선운동, 소비자운동, 가정폭력방지, 인권운동 등
III. 종교사회복지의 주요과제
1) 자원관리와 개발
정부나 일반사회에서는
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개발원의 분류
6) 정무성의 분류
3. 프로그램 개발의 모형
1) 선형적 모형과 비선형적 모형
2) 통합적 모형(체제분석모형)
4. 사회복지 프로그램 개발의 성격
5. 사회복지조직에서 프로그램 개발에 영향을 미치는 요소
6. 사회복지 프
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사회개발모델에 의한 접근에서 수직적으로 연계된 상황은 외부조직들이 지역사회개발의 계획과 관리활동을 통하여 목적선택, 프로그램 구체화, 실천규율 작성 등의 활동에 관여하도록 하는 경향을 보이는데, 이는 지역사회개발모델의 능동
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개발에 노력해야하고 전문인력을 확보하여 보다 나은 서비스를 제공해야 한다고 생각한다.
참고문헌
『사회복지학 강의』, 박경일 외, 양서원, 2002.
지역사회복지론 교안 (1주1강, 6주2강 참고로 작성함.)
양산 종합 사회 복지관 홈페이지 자료
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사회에 사업성과를 설명보고하며 최종 책임을 져야 할 의무가 있다. 또한 사회복지 서비스 수혜자인 클라이언트에게 최대한 효과적이고 양질의 서비스를 제공해야 하는 클라이언트에 대한 책무성으로서 무엇보다 전문 사회복지사가 전문직
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