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금의 내가 있다. 생에 있어 남은 시간이 얼마나 될 지는 모른다. 하지만, 매 순간 마다 타인을 존중하고 진심으로 대할 때 남은 생이 더욱 빛나리라 생각한다. 그런 면에서 삼국지의 유비가 행했던 이 ‘삼고초려’의 일을 가슴에 새기며, 보다
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4. 은혜에 보답한다면 더 많은 도움을 얻게 됨 -유비의 경영
창업을 위한 준비 단계
조직을 관리하라
적절히 보상하라
인재의 중요성
관리의 미학
-제갈량의 마케팅
시간을 관리하라
사장을 관리하라
마케팅 전략
의무의 미학
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(金東成) 역(5권, 을유문화사), 최영해(崔暎海) 역(3권, 정음사), 박종화(朴鍾和) 역(月灘三國志 3권, 어문각), 김광주(金光洲) 역(三中堂) 등의 국역본이 있다. 1. 삼국지
2. 삼국지의 역사
3. 줄거리
4. 등장인물
5. 삼국지의 의의
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삼국지다. 그 이전에는 월탄 박종화 본과 김광주 본이 폭 넓게 읽혀왔고, 책을 읽기 싫어하는 사람들에게는 고우영의 만화 삼국지가 유비, 조조, 손권을 접하는 통로였다. 번역의 완성도로는 청대(淸代)에 새로 씌여진 모종강 본을 기초로 한
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유비의 겉의 온
화함 속에 사람의 성품을 올바로 꿰뚫어 볼 수 있는 통찰력이 있었던 것 같다. 또 진정한
지도자에게는 유비처럼 그 부하들을 하나로 통합할 수 있는 무언가가 있어야 할 것 같다.
삼국지에서 조조를 빼먹을 수는 없다. 그리
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더 중요해진다. 잘 다듬어진 힘과 너그러움을 바탕으로 국가의 번영과 국민의 행복을 증진시켜 나가야 하겠다. <서론>
<본론1> : 삼국지에서의 통치자 유형
<본론2> : 삼국지를 통해서 본 현대 민주 사회에 필요한 지도자의 덕목
<결론>
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세계에서 바라는 것이 조조일 것이다.
참고서적
삼국지/ 나관중 저, 이문열 평역, 민음사
거꾸로 읽는 삼국지 / 김진철 편역, 청양
(매니아를 위한) 삼국지 / 정원기 편저, 청양
삼국지 인물사전 / 고이데 후미히코 저, 김준영 옮김, 들녘
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유비
● 인재를 찾아 자신을 낮춤
● 인재중용
● 경청과 신뢰
“내가 세상을 버릴지라도 세상이 나를 버리지 못하게 하리라“VS
“세상이 나를 배신할 지라도 나는 세상을 배신하지 않으리라“ 조조, 유비의 MBTI
조조, 유비의 리더십
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유비의 활약상을 보면 조직사회를 이끌어 나가는데 있어 분명 유비와 조조는 성공적이었다고 볼 수 있다. 하지만 지금처럼 변해가는 세상 앞에 현실적인 리더가 되기 위해선 부하에게 너그럽고 포용할 수 있는 유비의 리더형과 조직의 목표
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리더십 스타일을 배양해야 한다. 또한 한 때 강점으로 보였던 역량이 상황에 따라서 얼마든지 약점으로 변할 수도 있다는 것을 인식하고 지속적으로 변화하고 혁신하려는 노력을 기울여야 할 것이다.
삼국지 경영학, 책을 다 읽은후 장군들의
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