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분석할 사례들도 많아졌으면 좋겠다고 생각했습니다 . 1. 서론
2-1. 차이나market의 이동전화기 시장과 삼성애니콜
2-2. 차이나market 환경 분석
2-3. 차이나 시장의 향후 전망
3-1.삼성전자의현재
3-2.삼성휴대폰의 전략
3-3.삼성휴대폰
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휴대폰을 국내외에 판매했다. 이 가운데 CDMA 휴대폰은 1천4백만 대였다. 세계 CDMA 휴대폰 시장 점유율은 28%로 세계 1위다. 삼성전자는 특히 지난 1월 중국 차이나유니콤이 CDMA 이동 통신 서비스를 시작하면서 열린 중국시장을 겨냥, "애니콜" 브
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통신 및 통신기기 산업의 GPN
1) 통신산업의 가치사슬의 변화와 국제생산 네트워크의 출현
2) 통신기기 및 부품 산업의 동아시아 교역구조
3) 통신산업의 세계화와 거대 기업들의 글로벌 생산네트워크 전략
4) 삼성전자의 GPN과 휴대폰 사례
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중국에서의 디지털 바람은 한층 강활 될 전망이다.
삼성전자는 이번 행사를 계기로 현재 중국시장에서 1위를 지키고 있는 모니터, CD-ROM, CDMA 단말기, MP3플레이어의 시장점유율을 보다 강화해 나가는 한편 최근 홍콩에서 큰 인기를 모으고 있는
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sort=DATE_DESC&code=&query=애니콜 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 소개
2. Anycall의 성장
3. Anycall 제품 소개
4. Anycall 마케팅 분석
5. 경쟁업체 분석
6. Anycall의 성공요인
7. Anycall의 마케팅 문제점
8. 나아가야할 방향
Ⅲ. 결론
참고문헌
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삼성애니콜은 2008년 3분기보다 0.04%가량 소비자 관심도가 증가하였다.반면에 노키아는 -1.8%로 하락폭이 큰 것을 알 수있다.
4.왜 삼성은 중국 시장에 및 세계 시장 진출시 3G 단독 모델로 출시할까? 이러한 전략적 선택의 문제점은 없는것일까?
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휴대폰의 의미
2.왜 노키아와 삼성인가?
Ⅱ.About Nokia
1.기업이념과 연혁
2.현황 및 구조
3.해외진출 사례와 평가
4.성공요인
5.위기
Ⅲ.About Samsung
1.기업이념과 연혁
2.현황 및 구조
3.해외진출 사례와 평가
4.성공요인
5.위기
Ⅳ.Nokia
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중국시장 진출을 위한 마케팅 전략, 동의대학교
홍종언(2006) / 아모레퍼시픽 기술연구원, 한국패션뷰티학회
Jenny Yoora Park(2011) / 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아모레퍼시픽(태평양)의 경
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SWOT분석
Ⅳ. ANYCALL의 향후 나아갈 브랜드 전략 방향(국내)
1. 국내 시장의 현 상황
2. 국내시장의 향후 전망
3. 브랜드 관리 방향
V. 경쟁 기업의 전략 분석
VI. ANYCALL의 브랜드 전략 (국제 시장)
1. 중국의 사례(ANYCALL)
2. 기타 사례(SAMSUNG)
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SWOT분석
Ⅳ. ANYCALL의 향후 나아갈 브랜드 전략 방향(국내)
1. 국내 시장의 현 상황
2. 국내시장의 향후 전망
3. 브랜드 관리 방향
V. 경쟁 기업의 전략 분석
VI. ANYCALL의 브랜드 전략 (국제 시장)
1. 중국의 사례(ANYCALL)
2. 기타 사례(SAMSUNG)
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