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유한킴벌리는 글로벌 기업으로서의 성장을 추구하고 있는 것이다.
Ⅴ. 지속적인 매출향상
유한킴벌리는 이번 투자를 계기로 아·태 지역 수출을 확대, 2020년까지 연매출 5조원의 생활용품 기업이 된다는 청사진을 내놨다. 지난해 매출은 1조4
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유한킴벌리는 1984년부터 매년 거르지 않고 꾸준히 해오고 있다. 또한 광고에서 끝나는 것이 아닌 7,533ha의 숲을 조성하는 실질적 성과까지 거두고 있다.
화장지(티슈)를 만드는 기업의 입장에서 나무라는 원료가 없다면 만들 제품도 사라진다
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존경 받는 기업 유한킴벌리
2011.02.
한국에서 가장 존경 받는 기업 ALL STAR3위
2011.06.
한국에서 가장 일하기 좋은 기업3위 선정
2012.01.
웹어워드 코리아 대상수상
2012.02.
9년 연속 존경 받는 기업선정
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사회공헌
우리강산 푸르
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[유한 킴벌리 사의 하기스 제품을 기준으로 한 연혁] Ⅰ. 3C 분석
1. Company
2. Competitor
3. Consumer
4. Vision 2020
Ⅱ. STP , TOWS분석
Ⅲ. 5P 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. People
Ⅳ. 시사 및 전망
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유한킴벌리의
중국 진출 성공 사례
I. 중국시장 진출 개요
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1. 유한킴벌리의 한국 내의 성공
1990년대 국내의 재벌들과 해외의 막강한 기업들과의 경쟁에도
불구, 과감한 경영혁신과 직
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2. 유한킴벌리의 경영방침
(1) 도전과 창의 : 성공을 확신하는 열정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행
(2)신뢰와 배려 : 다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열 린 마음으로 신뢰
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유한킴벌리 마케팅 성공 사례
1. 기 업 소 개
［인간존중〉
［고객만족〉
［사회공헌〉（경영철학）
［가치창조〉
［혁신주도〉
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기 업 문 화
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유한킴벌리 주요 산업
유아용품
여성용품
가정용품
산업용품
병원용품
위생용품
건강용품
청정날염기술 우리강산 푸르게 푸르게
유한킴벌리(YK)의 고난의 역사
유한킴벌리 주요 산업
1. 직능등급 구분
2. 직무수행능력 평가
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분야 교육지원: 통신교육, 학원수강, 외부세미나 참가 등
3. 가족친화적 경영
유한킴벌리 가족친화경영의 대표적인 제도는 과로체제를 방지하는 예비조 운영을 포함한 탄력적인 근무제도이다. 이는 근본적으로 사원들의 근무틀을 혁신함으로
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유한킴벌리가 우리 사회에 제시한 뉴 패러다임은 한국형 경영 모델, 한국형 구조조정 모델의 가능성을 보여 준다고 하겠다.
한정된 일자리를 많은 사람들이 어떻게 나누어 가질 것이냐 하는 문제는 우리 사회의 현재와 미래를 결정짓는 중요
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