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보게 되었다. 한화그룹이 1차 구조조정의 최우선 목표로 삼은 것은 부채비율의 축소였다. 다양한 방법을 신속하게 추진한 결과 1997년 말 1200%에 달하던 부채비율을 1998년 말에는 333%, 1999년 말에는 130%대로 유지할 수 있게 되었다. 이 과정에서
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레저라는 새로운 접점이 등장하고 복합형 스포츠 공간, 종합스포츠 클럽이 탄생하면서 우리 생활의 일부로서 위치를 굳히게 될 전망이다. 21세기의 생활체육 인구 확대 목표인 전국민 40% 수준이 실현되면 보다 밝은 사회의 건설이 앞당겨질
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코웨이, 웅진 케미칼)
C. 교육, 출판, 지식 부분에서 다각화(웅진 씽크빅, 웅진 패스원, 북센)
D. 건설,레저 부분에서 다각화(웅진 플레이 도시, 렉스 필드CC, 극동건설)
E. 에너지(태양광) 부분에서 다각화(웅진 에너지, 폴리 실리콘)
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건설하였으며, 이를 통해 주요 레저·관광지로서 이미지를 확보할 수 있었다. 이외에도 세계화에 대처하기 위해서는 공항이나 철도, 도로 등 기반시설의 공급을 확대할 필요가 있으며, 오늘날 두바이에서는 이의 확충이 활발히 이루어지고 있
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그룹의 기업전략
Ⅶ. 현대그룹의 기업전략
1. 현대 창립기의 도전적 경영전략
2. 현대그룹의 기반구축 경영전략
3. 현대그룹의 경영전략
1) 중공업 중심의 경영전략
2) 다각화 경영전략
3) 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
4. 산업구
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건설 환경경영 시스템과 환경방침
8.대우건설 안전경영시스템과 안전방침
9.시장의 특성과 시장점유율
10.신규 사업 등의 내용 및 전망
11.수주 및 판매전략 등
12.대우건설 직원의 현황
14.대우건설 분야별 사업소개
15.대우건설 주가정보
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그룹을 초기의 섬유에서 수직 계열화하며 석유 사업까지 발전시켰으며 1980년대 들어 SK 그룹의 미래의 기둥이 될 정보통신 사업을 시작했다. 당시 아무도 생각지 못했던 일을 실천에 옮겼고 국가 정보통신 사업의 사업자로 선정됨으로써 세계
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레저부문
· 고급화 및 차별화 전략
· 글로벌 리조트 체인망 구축 및
해외사업 확장 목차
로고
CEO 소개
경영이념
연혁
성장현황
지배구조
주요 계열사
해외
기업특징 및 기업문화
기업의 사회공헌
SWOT 분석
기업
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(POSCO)란
(2) 기업 연혁
(3) 사업 영역
(4) 포스코의 성장과 현재의 위상
2. 포스코건설사의 파업
(1) 파업일지
(2) 파업의 원인 및 노조측의 입장
(3) 포스코 측 입장 및 대응
(4) 대립
(5) 파업종결
(6) 시사점
(7) 맺음말
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그룹의 경영이념
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. 동원그룹의 경영이념
Ⅴ. LG화학의 경영이념
1. 고객을 위한 가치창조
2. 인간존중의 경영
Ⅵ. TG삼보컴퓨터(삼보컴퓨터)의 경영이념
Ⅶ. 풀무원의 경영이념
1. 고객
2.
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