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용되어 몇 번 회전하였는가, 즉 총자산이 얼마나 효율적으로 이용되어 몇 배의 매출액을 실현 하였는가를 나타내 준다. 이 비율이 높을수록 총자산이 효율적으로 운용 되고 있음을 의미한다.
현대자동차(회)
쌍용자동차(회)
동종업계평균(회)
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차량을 포함해 연산 30만대 생산능력을 갖출 계획입니다. 여기에 발맞추어 현대차에 모듈을 공급하는 현대모비스도 30만대 모듈공장을 현대차 공장 인근에 완공을 기다리고 있어 현대자동차의 미국 진출은 준비를 모두 끝내게 됩니다.
앵커-3
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자동차가 많은 노력을 기울인 부분이다. 실제로 현대자동차의 진출 이전 인도의 자동차 시장은 선진국 기업들이 이미 자국에서 판매하고 유행이 지난 구형모델을 생산해 내는 형태를 보이고 있었다. 당시까지 인도의 자동차시장은 공급 부족
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자동차 엔진공장을 설립했다.
2. 전략적제휴의 추진방향
Ⅲ 결론
한국의 초창기 자동차 수출시장을 살펴보면 한국자동차는 70년대 중반 소형 승용차의 국산화에 성공한 이후 해외로 수출하기 시작했다. 즉 현대자동차가 포니 승용차를 개발
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차 ‘신에너지 부문’과 영국 ‘올해의 차’에 아이오닉 5가 선정되며 당사의 품질 경쟁력을 입증하였습니다.”라고 당당히 밝혔다. 현대자동차 <2023 현대자동차 지속가능성 보고서>, 주요 시장 영업의 개황(7p)
마지막으로, 자체적인 기
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며 지속적으로 새로운 이슈에 대응하는 모습을 보여주고 있다.
6. 결론
현대자동차그룹은 1974년 국내 최초의 자체 자동차 브랜드인 포니를 수출하면서 세계시장에 문을 두드렸다. 처음에는 저가 제품이라는 장점을 내세워 시장의 규모를 확
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차지한다고 한다.
이에 반해 현대 자동차는 20%정도라고 한다.
이처럼 현대차와 도요타의 총매출에서 해외생산 매출이 차지하는 비중은 큰차이를 보이고, 이는 환율 급락에 대해서도 그만큼 비례하여 위험에 노출되어 있다고 해도 된다.
도요
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차 i30, 중국에서는 중국형 아반떼로 판매량을 크게 늘렸다.
현대차 수출기획팀 김언수 팀장은 "자원머니로 경제가 좋아진 러시아ㆍ중남미ㆍ동유럽 등 신흥시장의 자동차 수요를 제때 공략한 게 판매를 늘린 요인이 됐다"고 설명했다.
<출
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현대자동차는 월드 골프 챔피언쉽은 국내 및 해외 20개국의 현대차 구매고객과 고급차 구매 잠재고객, 법인 고객 등을 대상으로 치루어 현대자동차의 브랜드 가치를 알리는데 주력했다. 해외에서는 각 국가별로 참가 예선을 실시하며 국내에
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자동차기업의 일본시장 진출전략에 관한 연구:현대자동차를 중심으로, 소리마치 코지, 85~86p).
또한 1990년대 초반부터 2006년까지의 대도시 및 지방도시의 보유대수 전년대비 추이를 살펴보면 도쿄 및 오사카는 전년보다 판매가 감소했던 해가
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