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대하는 바탕이 되었다. 이렇듯 그녀의 자기관리는 단순한 체력 유지 차원이 아니라, 감정·생각·행동을 정돈하고 타인과의 관계를 보다 섬세하게 가꾸기 위한 내면의 훈련이었다. 10년 뒤 그녀는, ‘자기관리의 정석을 실천하며 기내 감성 서
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대응할 수 있도록 사전에 시뮬레이션을 준비하고, 상황 종료 후에도 피드백 시간을 마련해 서로의 강점과 보완점을 공유하며 역량을 끌어올렸습니다. 또한, 저는 봉사 동아리 활동을 통해 돌봄의 가치를 몸소 체득해왔습니다. 요양병원에서
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대응했습니다. 대상자의 눈높이에 맞춘 전달력과 친근한 태도의 중요성을 배운 경험이었습니다. 저의 업무상 강점은 ‘꾸준함과 조율력’입니다. 맡은 일은 끝까지 해내되, 팀과의 호흡도 놓치지 않는 태도는 실습, 팀 프로젝트, 봉사활동 모
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유연한 대처법을 배웠습니다. 동아리 활동과 사회봉사 역시 저의 중요한 성장 배경입니다. 대학 시절 참여했던 건강 증진 동아리에서는 지역사회 어르신들을 대상으로 건강관리 교육과 간단한 운동법을 지도하며 사람들과 소통하는 즐거움
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유연해졌고, 발표 역시 대상자 중심 간호라는 주제를 잘 반영한 결과물로 마무리할 수 있었습니다. 저만의 협업 노하우는 ‘경청, 공감, 그리고 타이밍 있는 제안’입니다. 먼저 상대의 의견을 진심으로 듣고 이해하려는 태도를 보여 신뢰를
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대인관계 노하우는 \'경청을 바탕으로 한 공감적 설득\'입니다. 먼저 신뢰를 쌓고, 상대방의 시야를 이해한 뒤 논리적으로 소통하는 방식은 병원 조직 내 다양한 구성원과의 협업에서도 유용할 것이라 생각합니다. 앞으로도 저는 조직 내 위계
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대방의 입장에서 생각하고, 감정을 먼저 이해해주려는 태도만으로도 상황은 얼마든지 유연하게 풀릴 수 있었습니다. 국립암센터 간호사로서도 다양한 환자와 보호자, 그리고 여러 직종의 의료진과 소통하는 상황이 많을 것입니다. 저는 갈등
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대해 단순히 수치만 기록하고 구체적인 양상이나 경과는 빠져 있었습니다. 당시 저는 “정확히 관찰한 대로만 쓰는 것이 맞다”고 생각했지만, 그 방식이 임상 현장에서는 오히려 불충분한 정보로 해석될 수 있다는 점을 인식하게 되었습니
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대인관계란 단순히 ‘좋은 관계’를 유지하는 것이 아니라, 상대의 입장을 경청하고 조율하는 능력이 포함된다는 것을 알려주었습니다. 국립암센터는 다양한 직종이 유기적으로 협력하는 다학제 진료 시스템을 운영하고 있는 만큼, 서로 다
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유도 역할을 담당했습니다. 그러나 행사의 진행 방식에 대한 시각 차이로 인해 서로의 역할에 대한 기대와 현실이 어긋났고, 특히 상대방은 제 작업 방식이 비효율적이라며 공개적으로 지적하기도 했습니다. 처음에는 억울한 마음이 들었지
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