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서울 : 법문사, 1998)
제일기획 마케팅 연구소 (전국 소비자 조사 :1998)
안태호, 한국의 유통산업 (서울 : EM문고, 1991)
오쿠보 다카시, 「한국유통 소매업의 근래사」1996. P23
롯데백화점, 유통정보 연구소 (할인업태 성공전망과 성공전략 : 1997)
로
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I. 사례기업의 선정이유 및 작성기준
최근 주식시장은 전년도말 종합지수 1434포인트에서 금년8월 미국발 서브프라임모기지론사태로 급락을 겪은후 10월말 2064포인트를 달성하여 2천포인트시대에 접어들었으며 이중에
서 대형백화점으로 널
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팅으로의 전환이 백화점 생존의 방향으로 바뀌면서 마케팅 마인드의 전환 및 재정립을 포함하고 있다는 점이다.
③ 고객행복 추구라는 경영철학의 전환이다.
즉 고객관계 마케팅을 핵심전략으로 과학적(질적) 영업성과의 극대화 추구와 당
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브랜드
이지키즈- 아동의류
멜리멜로- 아동의류
이지클래식- 장년층 대상
스프링클러- 스포츠 의류
폴에스트리
비글 1. 백화점의 PB상품
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
2. 할인점의 PB상품
1) 롯데마트
2) 이마트
3) 홈플러스
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서 할인점으로 쉽게 옮겨갈 수 있게 되면서 구매자의 교체비용이 감소해 구매자의 교섭력을 강화시키는 계기가 되었다. 따라서 현재 백화점 사업의 구매자 교섭력은 상당히 크다고 보아야 할 것이다.
높 음
낮 음
기존기업간의 경쟁
롯데, 신
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롯데 백화점이 들어섰다. 사람들이 가장 많이 오가는 대구역사에 위치한 롯데 백화점은 고품격을 지향하며 화려한 외관과 시네마 시설 등을 통해 고객의 발길을 붙잡고 있다. 1. 서론
2. 경쟁 업체의 상황
3. 백화점의 SWOT 분석
4. 동아백
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회사명 - 주식회사 현대백화점 창사 35주년
주소 – 서울특별시 강남구 압구정동
대표이사 – 회장 :정몽근/ 사장: 하원만
설립일 – 1971년 6월 15일
상장일 – 1989년 8월 22일
현대 계열분리 – 1999년 4월 1일
종업원수 – 17,
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서 론
국내 백화점 조사에 대한 연구배경
IMF이후에 경제위기와 할인점의 급부상 그리고 외국대형 유통업체의 국내시장 등으로 위험을 맞았던 국내 백화점 업계의 고급화 마케팅전략의 흐름과 적용에 대한 고찰과 분석결과를 바탕으로 국내
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서 정말 쇼핑을 하려는 손님들에게 방해가 되곤 한다.
일산 주민과 목동 주민들이 찾았던 현대 백화점 신촌점에 최근 비상이 걸렸다. 일산 고객들은 롯데 백화점 일산점에, 목동 고객들은 현대 백화점 목동점에 뺏겼기 때문에 상권 유지에
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백화점은 매장면적 4,000㎡(약 1,210평) 이상으로 다양한 상품을 구매할 수 있도록 현
대적 판매시설과 소비자 편익시설이 설치된 직영 위주의 형태로 운영되는 매장.
01.백화점은 IMF 시기에 구조조정을 거쳐 현재의 과점화된 형태 정착-롯데 현
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