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명확하지 않아 갈등이 잦았고, 매니저와 정규 직원들, 아르바이트생 간의 업무 배정에 대한 의견 차이로 인해 효율성이 떨어지는 상황이었습니다. 문제의 근본 원인은 서로의 역할에 대한 기대와 이해 부족이었습니다. 매니저는 효율성을 높
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터넷/모바일 콘텐츠 사업, 아카데미 사업 등을 영위하는 기업 1. SM엔터테인먼트 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 엔터테인먼트산업의 정의
3. 3대기획사 전략비교
(1) SM엔터테인먼트
(2) YG엔터테인먼트
(3) JYP
4. SM엔터테인먼
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JYP 엔터테인먼트
2. YG 엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용 <1> 음원시장의 변화와 가치사슬
1. 음원시장의 변화
2. 음원의 유통구조의 변화
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어려웠을 겁니다.” Part1. YG엔터테인먼트 기업소개 및 선정동기
선정동기
YG 기업소개
경쟁자분석 (SM,JYP)
Part2. YG엔터테인먼트 성공지표
Part3. YG엔터테인먼트 마케팅전략
SWOT분석
STP분석
4P전략
성공요인
Part4. 결론
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가수활동 뿐만 아니라 연기활동
멤버들이 가수활동에만 그치는게 아니라 연기활동이나 뮤지컬활동을 한다.
⑥ 평가 및 재포지셔닝
시장 반응 조사
4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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I. 서 론
- 비 선정동기
한류를 지속적으로 유지
체계적인 마케팅 전략을 수립하여 진출하는 것이 필요하다.
-비를 중심으로 분석
- JYP 엔터테인먼트 소개
설립일 : 1997년 11월
직원수 : 국내 약 60명, 해외 약 40
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매니저로서 고객 만족도를 높이는 동시에 팀의 성과를 극대화하는 데 중점을 두겠습니다. 이를 통해 회사의 성장과 함께 개인적으로도 전문성을 더욱 확장하는 기회를 만들고자 합니다. 자소서 목차
- 성장 과정 및 성격(희망하는 직무
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