|
일본 기업 닛산(Nissan)
1. 닛산
2. 연혁
3. 시장 상황
Ⅲ. 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기, MATSUSHITA)
1. Profile
2. History
3. Financial Results
Ⅳ. 일본 기업 캐논(Canon)
Ⅴ. 일본 기업 혼다(Honda)
Ⅵ. 일본 기업 소니(Sony)
Ⅶ. 일본 기업
|
|
|
소니 브랜드도 마찬가지로 이러한 조직문화와 창의로 대변되는 기업이념이 ‘Sony Style’로 소비자들에게 전달되고 있다.
7. 결론 : 시사점
지금까지 소개한 5개의 주요 일본 기업의 사례에서 찾을 수 있는 시사점은 명확하다. 바로 개별 조직마
|
|
|
일본기업이라는 이미지
Opportunities 기회
소니라는 브랜드에 대한 인식변화
-소니에 관심을 많이 갖고 있는 20대가 경제력을
갖추었을 때 미래성장 가능성
인터넷 보급률
콘텐츠 사업(음악 영화 게임까지 네트워크로
|
|
|
일본 소니에 엔터테인먼트 사업 분리를 요구하고 나섰다. 수익성은 높지만 저평가된 엔터테인먼트 사업을 분리해 상장하면 가전 회사로 인식된 소니의 이미지를 개선, 주가를 크게 높일 수 있다는 주장이다.
○ 소니는 일본기업으로서 다양
|
|
|
소니는 창업주인 모리타 아키오(森田昭夫)가 94년 명예회장으로 물러난 이후 줄곧 전문경영인 체제를 유지하고 있다. 사업부문별 책임경영을 실시하고 있기는 하지만 ‘하의상달(下意上達)’을 중시하는 일본기업 특성상 ‘밀어붙이기식 결
|
|
|
4) 대일제품수출형
5) 원자재 수입형
6) 투자이익추구형
7) 다국적기업형
8) 기타업종의 다국적화 유형
Ⅲ. 일본 다국적 기업의 실태
IV. 사례
◉ 소니 (SONY) ◉
◉ Seven Eleven ( Japan) ◉
◉ 도요타 자동차 ◉
|
|
|
sony.co.kr/
- http://www.wikipedia.org/
- http://www.sony.net/
- 한국경제 먹여살릴 10대 산업, 중앙일보 산업부 & 삼성경제연구소, 2001
- 소니의 위기, 전자/IT 신문, 2006
- 그 외, Google, Naver, msn.com의 Financial/money, Operation/strategy part 1. 기업개요
1) 설립
|
|
|
소니의 여러 문제점들로 말미암아 과도한 문어발식 다각화가 경쟁기업들과 경쟁하는 데 있어서 그 효율성, 효과성을 나타내지 못했다는 것으로 해석할 수 있다.
IV-소니의 전문화 전략
(1)일본 기업들의 현황
-경쟁력 있는 분야에만 '올인'하는
|
|
|
소니의 미국 진출
1) 소니의 미국 시장 점령
2) 신규사업분야의 진출 -
『소프트웨어 기업으로 변신』
3) 소니의 미국에서의 확장 과정
▣ 21C의 소니 ▣
1. 소니의 21세기 비젼
2. e-Sony - 『소니의 e-
|
|
|
기업인 소니에 많은 문제점들을 만들어냈다.
2) 소결
후지쯔와 소니의 경우에서 살펴본 바와 같이 성과급의 도입은 상당수의 일본기업에 본래의 의도와는 다른 예기치 못했던 문제점들을 양산했다. 실제로 두 기업 외에도 성과주의 도입에 따
|
|
메뉴펼치기
