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하의 행동은 매우 비슷하며, 이들은 모두 비활동적인 개인과 다르다는 것을 발견했다. 마찬가지로 Nelson은 집단으로부터 수용된 리더와 그 부하는 팀워크를 향한 지향이 유사할 뿐 아니라 다양한 유형의 권력에 대해서 비슷한 존중을 보인다
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리더쉽은 단지 그룹 or그룹의 활동들을 책임지는 경영자의 기능 중의 하나이다.
직원들을 선도하거나 함께 작업하는 것을 요구하지 않음.
조직이 직원들과 그들의 리더를 결정하게 됨. 1. 지휘화의 기능
2. 리더십의 정의
3. 특성이론
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스포츠에서 선호하는 리더행동의 차원 -
Snyder(1990)는 캘리포니아 17개 대학의 남녀 코치를 대상으로 한 연구에서 LBDQ의 효용성을 보여 주었다. 각 코치에게 자신이 존경하는 감독(예, 리더)에 대한 지각을 평가하기 위해서 LBDQ의 \'배려\'와 \'구
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리더십스타일이 종업원 중심 리더십보다 성과가 높게 나타난다.효율적리더= 종업원중심적(배려,인간관계적)+ 직무중심적(구조주도,생산지향적) 높게나난다.
3) 상환론적 리더십
지금까지 리더십의 특성이론과 행동이론을 중심으로 살펴보았
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스포츠 팀의 코치와 감독역할, 멘터로서의 역할, 자율적 분위기를 만드는 역할을 잘해내는 리더십이 중요하게 되었다.
ㆍ리더 특성과 행동 그리고 상황을 재 강조하는 주장들: 수십 년 전의 리더십 특성이론과 행동이론을 재 주장하되 강조
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리더십의 주요 이론
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
(1) 리더십의 특성이론
(2) 리더십의 행동이론
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리더십 이론과 실제. 경문사.
김재득. 「리더십」. 서울: 대영문화사, 2009.
조명희(2012). 리더의 개인적 특성이 조직 시민 행동에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원 석사학위논문.
백수연(2007). 청소년의 리더십생활기술이 진로태도성숙에 미치는
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리더십
Ⅰ. 리더십 개관
1. 권력
2. 리더십의 연구 방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 연구방향
2. 리더십 그리드
3. 행동이론의 문제점
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 리더십과 상황요인
2. 리더십과
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리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오.
I. 고전적 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
II. 신조류 리더십 이론
1. 경쟁적 가치 리더십 이론
2. 코칭 이론
* 참고
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리더십 1
1. 리더십의 개념 1
2. 리더십의 유형 1
3. 리더십 영향 과정 4
4. 리더십 효과성 4
5. 리더십 이론 5
1) 특성이론(Trait theory) 5
2) 행동이론(Behavioral theory) 5
3) 상황이론(Contingency theory) 6
3) 3차원적 리더십 유형 7
Ⅱ. 커뮤니
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