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2006년 전 세계 시장에서 가장 규모가 거대한 생활용품 회사인 P&G를 전 세계에서 유일하게 대한민국 시장에서 철수 시키며 국내 소비자의 선호도와 자사 제품에 대한 수요를 얼마나 확실하게 붙잡아 두었는지 보여주었다. 1. 유한킴벌리 기
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채용시스템과 복지제도로 이미 각광받고 있지만 유한킴벌리는 젊은 사람들에게 조금 생소한 느낌일지도 모른다.
유한킴벌리가 2위를 차지한 배경은 이러하다.
탄력적 근무제도, 유연한 기업문화, 여성존중과 복지혜택, 회사와 개인의 조화
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용한 유한킴벌리 사례가 이번 과제에 적합하다고 판단하였습니다.
우선 1차적으로 기업의 전사적 측면. 사업부, 기능별 전략으로 나누어서 각자 분담하였습니다. 2차적으론 분담 후에 온. 오프라인 회의를 거쳐서 전략부분에 대한 회의와 결
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유한킴벌리가 많은 이들에게 좋은 기업, 좋은 이미지로 인식되고 있는 것이다. 그럼 얼마나 할까요?
2006년도 사회에 기여한 내용만 살펴보면 다음과 같습니다.
1) 우리강산푸르게캠페인 : 53.98억
2) 식목행사 및 환경캠프 : 19.69억
3) 환경관련기
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소비자들도 이러한 기업들의 제품을 더욱 선호하여 다른 기업들이 따라하도록 지양하여야 한다고 생각한다. 1. 유한킴벌리 기업소개
2. 유한킴벌리 경영철학
3. 유한킴벌리 SWOT분석
4. 유한킴벌리 마케팅전략 사례
5. 유한킴벌리
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용과 평생학습 등의 선순환이 한국사회 전체에 확산될 수만 있다면 하는 생각이 들었다.
즉 제발 성장이냐 분배냐 하는 식으로 다투지 말고, 유한킴벌리의 새로운 노동방식이나 철학을 다른 대기업도, 제조업도, 중소기업도 배웠으면 좋겠고
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성장을 거듭해 오고 있기 때문이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 품질과 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고의 수준이다. 현재 유한컴빌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하는 반면 부채 비율은 사실상 0퍼센트를 기록하고 있다.
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유한킴벌리 – 1)교육훈련제도
평생학습
신뢰기업
최고 수준의
안전, 생산성, 품질
사회공헌
이미지
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
신뢰경영
노사관계의 개선
이직률 감소근로생활의 질 향상
가정친화적인 문화 01. 연
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유한킴벌리가 앞으로는 중국시장에서도 좋은 품질과 정직한 기업이미지를 가지고 성공적으로 살아남을 수 있기를 기대하며 과제를 마친다. 1. 유한 킴벌리의 회사 개요 및 중국 진출 배경
2. 유한 킴벌리의 성공적인 진출성과
3. 유한
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우시설 돕기’ 운동을 벌이고 있다. 일직과 숙직비를 모아 뜻 깊은 일에 쓰자고 제안해 시작된 이 운동은, 전 부서로 확산되어 군포공장만의 아름다운 문화로 자리잡게 되었다 1. 유한킴벌리 선정동기
2. 유한킴벌리 기업소개
창립자
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