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아디다스(Adidas)]
아디다스는 독일 기업으로 나이키 못지않게 오늘날의 스포츠 운동화 발전에 크게 기여한 기업으로 평가받고 있다. 특히 일반 소비자와는 달리 운동선수들은 아디다스를 나이키보다 더 높게 평가하고 있다는 점은 매우 특이
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아디다스 골프(TaylorMade Adidas Golf)', 고품격 고객인 '아디다스 스포츠 헤리티지(Adidas Sports Heritage)' 등 크게 다섯 가지의 라이프스타일로 타깃을 구분한 다움, 각각의 라이프스타일에 따라서 유동적인 제품 라인과 마케팅 전략을 실행하고 있다.
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아디다스 맞춤화를 매우 좋아했다. 비록 기업의 매출에는 큰 영향을 주지는 않았으나 아디다스는 그들의 기술력을 과시할 수 있었고 마케팅 전략으로 적극 활용할 수 있었다. 국내 기업의 대량 맞춤화 사례연구. 신현암, 전호기, 이원준, 강윤
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전략 VS 블루오션 전략.
4) 전략 캔버스
5) ERRC 프레임 위크
5. 마케팅 전략
1) STP 전략
2) 마케팅 4P 전략
6. 스포츠 스타 희노애락 마케팅
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마케팅", 법문사
현용진, 이학식, 안광호, "마케팅", 법문사 1.서론
2.스포츠용품 산업구조 분석
3.NIKE 기업 소개
4.NIKE의 전략 분석
5.NIKE의 경쟁사 분석(아디다스, 리복)
6.NIKE의 SWOT 분석
7.NIKE의 핵심역량 분석
8.결론
9.
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STP 간략분석
4. 나이키의 주요 경영전략
(1) 해외수출전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 글로벌화전략
(4) 생산물류전략
(5) 친환경전략
5. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 느낀점
7. 나이키직원 인터뷰
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가장 편리함과 과학적인 기능면 또한 추구하며 선수에게 있어 가장 도움이 되는 제품을 개발
3) 제품의 용도
일상생활에 필요한 제품과 운동에 필요한 제품 등을 생산
5. 아디다스 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
아디다스는 혁신을 강조하며 아
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마케팅효과를 거두고 있다.
2. 뉴발란스 마케팅 미래전략
가. 마케팅 전략 개선사항
Product
·캐주얼하고 유니크한 디자인이지만 획일화 되어있다고 인식
·나이키나 아디다스에 비해 서브 브랜드로 인식 (고려 상품 군)
Price
·제품에 비해 가격
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마케팅 활동에 활력소로 작용할 것이다. 또 한가지 눈에 띄는 변화는 외국 전문대행사의 국내 진출을 들 수 있다. 작년 국내 프로축구리그의 마케팅 대행권을 획득한 IMG 지사 설립이 그것이다.
(2) 국내 업체들의 스포츠 마케팅 실태
전략적인
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아디다스-푸마 양분체제에 강력한 경쟁자로 나이키와 리복이 떠올랐다. 들어가며
1. 푸마 기업선정배경
2. 스포츠산업 특성분석
푸마의 글로벌전략의 성공와 실패사례
3. 푸마의 외부 환경 분석
4. 푸마의 실패사례 분석
(1) 실패 내부
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