|
삶
한국형 조직모델 : 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형 경영모델 : 육체 노동자를 지식노동자로 키우는 인간 중심의 경영
한국형 성장모델 : 일자리를 나누고 모두가 함께 누리는 상생의 공동체
■ 결론
|
|
|
1. 모티베이션의 정의
2. 유한킴벌리 선정 이유 및 기업 소개
3. 경쟁사 분석
본론
유한킴벌리의 동기부여 사례
1. 내용이론
① Maslow의 욕구단계이론
② Alderfer의 ERG 이론
③ Meclelland의 성취동기이론
④ Herzberg의 2
|
|
|
유한킴벌리 모델을 자세히 소개할 뿐만 아니라 지속가능한 성장을 가능케 했던 신뢰경영과 경영진의 탁월한 경영철학을 제시하기 때문에 타 기업은 Y-K방식의 접근법 자체뿐만 아니라 Y-K방식을 이해하고 이를 자사에 적용하는 데 효과적인
|
|
|
소개
1. CEO 소개
2. 유한킴벌리 소개
3. 회사연혁
4. 영업상태
5. 경영철학
6. 환경방침
7. 기업문화
II. 직무관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④
|
|
|
1.서론
1) 사회중시경영
2) 한국기업의 사회공헌흐름과 상황
2.본론
1) 포스코
(1) 기업소개
(2) 아시아 사회공헌 활동
(3) 사회공헌의 효과
2) 유한킴벌리
(1) 기업소개
(2) 아시아 사회공헌 활동
(3) 사회공헌의 효과
3) 대한항
|
|
|
01. 연습문제 풀이
02. 기업소개
03. 기업 선정 이유
04. 평생학습조직과 유한킴벌리
교육 훈련 제도
인사 관리 제도
05. 전략적 인사 제도
스마트 워크
가족친화경영
06. 결론
전략경영의 프로세스
전략적 인적자원관리의 중요한 주제
|
|
|
1. 서론
2. 킴벌리 클라크
2.1 역사와 연혁
2.2 생산제품
2.3 킴벌리 클라크의 사업구조
2.4 기업 목표
2.5 해외 진출
2.6 킴벌리 클라크의 경영 전략
3. 유한킴벌리
3.1 유한킴벌리 소개
3.2 유한킴벌리 연혁
3.3 주요 생산제품
3.4 유
|
|
|
유한킴벌리 모델을 자세히 소개할 뿐만 아니라 지속가능한 성장을 가능케 했던 신뢰경영과 경영진의 탁월한 경영철학을 제시하기 때문에 타 기업은 Y-K방식의 접근법 자체뿐만 아니라 Y-K방식을 이해하고 이를 자사에 적용하는 데 효과적인
|
|
|
우리는 이러한 유한킴벌리만의 인적자원 양성과 관리를 벤치마킹함으로써 대기업 뿐 만 아니라, 정부조직으로 확산되어 앞으로의 국가발전에 시너지 효과를 창출하게 될 것이라 생각된다. 1. 유한킴벌리 기업소개
2. 유한킴벌리 주요사
|
|
|
1. 유한킴벌리 기업소개
(1) 유한킴벌리 개요
(2) 유한킴벌리 경영이념
(3) 유한킴벌리 기업문화
2. 경쟁사분석 (P&G)
3. 유한킴벌리의 경영전략
(1) 유한킴벌리의 인적자원 관리전략
(2) 유한킴벌리의 경영성과
4. 유한킴벌리 마케팅전략
|
|
메뉴펼치기
