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노력을 업무 부가가치 창출에 투여
인트라넷 서버 구축을 통해 결제단계의 최소화의 조직개편
비전과 가치공유를 위한 커뮤니케이션 방법, 시스템구축 1. 기업소개
2. 인사시스템 분석
3. 인사시스템 효과
4. 결론 및 시사점
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우, 심천 등 4개 대도시
세계 유명 브랜드가 이미 시장 형성
높은 구매력
(연간 20억 달러 소비)
프리미엄 기저귀 시장 진출
2003년 7월 중국 첫 수출
4개 대도시 거점
중국 상류층 겨냥
고품질 고가 전략 기업소개
사업분야 및 제품소
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1) 장점
(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제
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유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 유한 킴벌리사의 개요
Ⅲ. 유한킴벌리의 ERP시스템 도입배경
1. 유한킴벌리 프로세스 현황
2. 유한킴벌리 프로세스 문제점
Ⅳ. 유한킴벌리의 ERP시스템 구축과정
1. SAP R/3 시스
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1세기 한국의 노사관계와 노동정책 - 노동경제연구실
· 한국노사문제연구소 - http://www.노사관계.kr/
· 2004년 4월 2일 (참여사회연구소 주최)발표문 (유한 킴벌리 관련)
· 일요스페셜 유한 킴벌리 편 (2005년 2월 11일) Ⅰ. 서 론 (p.1)
○ 노
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높였다. <프로모션 비교>
1. 광고
1)유한킴벌리 화이트
①모델
②카피
2) P&G 위스퍼
①모델
②카피
2. 판매촉진
1)유한킴벌리 화이트
①샘플링
②이벤트
2) P&G 위스퍼
① 소비자교육
② 이벤트
3. 홍보
1)유한킴벌리 화이트
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유한킴벌리는 위생용품 산업분야에서는 이미 전 세계가 인정하는 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보하고 있다. 특히, 환경경영분야에서는 세계적 선도기업의 하나이다. 나아가, 10년 내에 유한킴벌리는 위생용품 외에도, 산업용품 및 병
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유한킴벌리 대전공장은 가족친화문화의 정착과 여사원 및 임산부 배려, 출산 및 돌봄 장려문화에 기여한 공로를 인정받아 보건복지부로부터 2010년 8월 모유수유 우수기관으로 선정되었다. 또한 대전공장은 2005년부터 꾸준한 수요조사를 바탕
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유한킴벌리의 경영 노하우를 배우려는 움직임이 일고 있다. 일본의 제지업체인 ‘크레시아’에서 회사의 기능과 조직별로 100여 명의 인력을 한국에 파견해 유한킴벌리의 경영노하우를 배워 갔다. 또 웅진그룹은 이미 유한킴벌리의 4조 교대
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1세기 여성리더십 함양
3. 성과
이러한 유한킴벌리의 가족친화 경영의 노력은 기업 자체에 많은 유익성을 남겼다. 우선, 안전한 사업장 구축했다. 과로체제를 방지하는 예비조 운영을 통해 지난 10년간 산재사고 발생률을 1/7수준으로 감소시
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