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유한킴벌리는 P&G에 내준 M/S를 찾기 위해 고객이 원하는 새로운 가치를 발견하고 그에 대한 공격적인 마케팅을 실시하였다. 하지만 P&G는 ‘위스퍼’라는 브랜드의 인지도와 평준화된 기능적인 측면만을 강조하는 마케팅을 실시하였다. 그 결
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유한킴벌리의 경영혁신 사례 유한킴벌리의 경영혁신 사례
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2번지
설립일 : 1970. 3. 30
매출액 : 10,221억 원
당기 순이익 : 1,153억 원
종업원수 : 1600여명
자가생산비율 : 97%
기업문화 : 자율경영 바탕
유한양행 + 킴벌리클라크 공동설립
화장지, 생리대 등 생산
한국점유율 1위인 우량기업
종업원수 1,
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유한킴벌리 경영방침
윤리경영
환경경영
지식경영
가족친화경영
사회책임
유한킴벌리의 인적자원관리
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킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.)
주요업종 : 기저귀, 생리대, 화장지, 병원용품 등
위생용품 및 건강용품 제조, 판매
1983년 06월 국내 최초 하기스 팬티형 아기기저귀 출시
1984년 08월 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2000
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유한킴벌리㈜
● 업종 : 제지업
● 주요 사업 : 위생용품 및 건강 용품의 제조/판매
● 기업 형태 : 대기업
● 종업원 수 : 1,663 명 (2010/12 기준)
● 기업 인식 : “우리강산 푸르게 푸르게”등의 대대적인 캠페인성
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2013031802281
<한국경제>
http://www.ajunews.com/common/redirect.jsp?newsId=20130413000013
<아주경제>
http://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=181256
<천지일보>
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=11213607&cloc=olink|article|default
<중앙일보>
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살펴본 후, 성공사례와 도입비용 및 예상수익순으로 알아보록 하겠습니다.
- 시장의 현황 변화
- 자사의 현황 분석
- 4조 3교대 근무시스템이란?
- 유한킴벌리의 성공사례
- 도입비용과 적용방안
- 예상수익
- 결론
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1996년 초부터 찾아온 한국 경제의 부실화 징후로 국가 경쟁력이 악화되면서 경기는 침체되었고 많은 기업들이 감원이라는 처방을 단행하게 된다.
내수 시장에 매출의 대부분을 의존하고 있던 당시 유한 킴벌리 역시 국내 소비가 급격히 줄
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유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이 앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나, 펄프를 주원료로 사용하는 기업
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