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SCM System, 오프라인 총판 SCM 프로세스 ? 재고 판매 기준으로 5일 공급체계, 온라인 총판 SCM 프로세스 ? 재고 판매 기준으로 5일 공급체계, 온라인 직판 SCM 프로세스 ? 재고 판매 기준으로 2일 공급체계, A/S 운영 프로세스 ? 대상 : 오프라인 총판,
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판매까지 연계함으로써 제품의 계획생산을 가능하게하고, 제품판매율 증대 및 판매상품재고
감소효과를 가져옴으로써 제품 원가절감에 기여하고 있다.
참고자료
강주선, RFID/EPC 도입에 따른 비즈니스 프로세스 변화, 한국유통물류진흥원 교
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프로세스 혁신 - 박성칠, 시그마인사이트컴, 2007
ERP 구축 전략과 실천 - 톰 왈리스, LG CNS ERP통합센터 역, 엠플래닝, 2006
SCM의 핵심 생산계획 Master Scheduling - 톰 왈리스, 정현주 역, 엠플래닝, 2005
탐색적 기법을 이용한 공급망관리의 국내외 성공
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SCM 공급사슬관리 정의
2. SCM의 특징
3. SCM의 장점과 단점
(1) 장점
(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴
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SCM기법 소개
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템
(2) SCP(Supply Chain Planning) 시스템
(3) EAI (Enterprise Application Integration)시스템
(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
2) SRM
(6) 온라인 비즈니스화 : e-비즈니
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