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대우증권은 어떻게 살아 남을 것인가 ? 그들의 목표는 골드만 삭스와 같은 대형 IB 투자 은행을 설립하는 것이다. 최근 산업은행이 민영화 되면서 대우증권의 중요성과 임무가 더욱 대두 되고 있는 현실이다. 앞서 했던 기업분석에서도 볼 수
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해 신중한 입장을 취하고 있다”며 “GM대우가 쌍용차와 같이 직원급여가 체불되는 등 절실한 상황이 아니기 때문에 자금지원 요청 후 적극적인 모습을 보이지 않는 것으로 보인다”고 말했다.
이 관계자는 이어 “자동차 신규 수요가 감소한
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한다. 1. 서론
2. 본론
-유일한 회장 (유한양행)
-이병철 회장 (삼성그룹)
-정주영 회장 (현대그룹)
-김우중 회장 (대우그룹)
-정태수 회장 (한보그룹)
-구본무 회장 (LG그룹)
-최명재 회장 (파스퇴르 유업)
3. 결론
4. 덧붙여서...
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교육집단, 사회의 역할이 중추적인 역할을 합니다. - 보육의 필요성(부모 입장에서)에 대하여 서술하기
- 맞춤형 보육제도가 무엇인지 알아보고 서술하기
- 맞춤형 보육제도에 대한 전업주부 입장과 워킹 맘 입장에서 자신의 의견 작성
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대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
장상환(1999) : 대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교사회과학연구원
참여사회연구소(2001) : 대우자동차 구조조정의 현황과 쟁점 그리고 해법은 무엇인가, 참여연대
KDI 경제정보센터(1999) : 대
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대우조선의 매각
1. 해외매각 가능성
2. 국내매각 가능성
3. 분할매각 가능성
4. 매각 방식 : 자산매각과 영업양도
Ⅲ. 대우조선의 노동자 설문조사
1. 조사대상자의 일반적 특성
2. 조사대상자의 작업관련 특성
3. 신체
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다.
3. 대우 계열사의 공기업화와 노동자 경영참가 보장
부실채권 처리과정에서 경영전권을 행사해온 총수, 민간 금융기관들이 일정한 피해를 보긴 하지만(이들의 부담은 당연합니다), 대부분의 부실부담이 국민에게 전가된다. 공공금융기관
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해
Ⅴ. 대우조선의 근골격계 직업병
Ⅵ. 향후 대우조선의 대응 방안
1. 노동조건, 노동강도강화저지 대안 : 노동시간, 노동인원, 노동량
2. 철야작업을 철폐하고 임금을 보전한다
3. 노동자 주도의 안전규정 및 조치의 확보
Ⅶ. 결론
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대우사태”는 바로 그 심각한 수준의 도덕적 해이가 심화시켜 온 모순의 일대 폭발에 다름 아니라고 할 수 있을 것이다.
Ⅵ. 대우그룹의 정보화
1. 대우정보시스템의 지식경영
개개인의 지식 수준 향상과 양질의 지식 공유를 통한 재사용(reuse)
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대우, 대우자동차)의 내용
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위기
5. 완성차업계의 소형신차 출시
Ⅳ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 정리해고
Ⅴ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 동향
Ⅵ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 영업양도
Ⅶ. 쉐보레(GM
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