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요인과 위험요인
1-4 문제 제기
2. 본론
2-1 브랜드확장을 위한 고려사항
2-2 브랜드확장의 혜택과 위험성
2-3 개별브랜드 전략
3. 결론
3-1 Re:NK 가 나아갈 방향 모색
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위한 계획수립
2) 여러 자료원으로부터 의견 얻기
3) 행동 평가
4) 직무상 행동 평가지침
5) 평과 결과를 알릴 것
4. 사업에 초점을 둔 결과분석
1) 하드 리절트와 소프트 리절트
2) 고려사항
3) 실제결과
4) 결과를 알릴 것
Ⅶ. 광고프로그
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, 유영미 역, 솔, 2005
패션과 명품 - 이재진, 살림, 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003 1. 사넬 소개
2. 럭셔리 브랜드 시장
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 샤넬 성공요인
7. 샤넬 위험요인
8. 향후 전략
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고려하여 체계적이고 확실성 있는 M&A가 이루어져야 한다. Ⅰ. 서 론
1. M&A란?
2. M&A의 개요, 배경 및 동기
Ⅱ. 본 론
1. M&A전략의 종류와 개념
2. M&A의 절차
3. M&A의 장점과 단점
Ⅲ. 결 론
1. M&A의 주요요인
2. 결론 및 나아갈 방향
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브랜드 전략에 관한 연구』(2002년 [제23집]),대구대학교 인문과학예술문화연구소, p345-346
노장오,『전략적 브랜드 매니지먼트를 위한 브랜드 워크아웃』(1998년), 한국언론자료간행회,p.5,7
노장오,『전략적 브랜드 매니지먼트를 위한 브랜드 워
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