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Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
LG전자는 이러한 경영이념을 바탕으로 하여 가속화되는 세계경쟁의 경영환경 변화에 대응하기 위해 다양한 경영혁신전략들을 전사적인 차원에서 지속적으로 추진해 왔다. 예를 들면, 창원 1, 2공장은 ‘3 BY 3\'운
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LG전자에서는 노경파트너쉽에 기초하여 실로 다양한 노경합동의 협력활동이 전개되어 왔다. 대표적인 노경협력활동들을 살펴보면, 우선 1992년에 노동조합 주도의 전국순회 무상수리가 실시되었으며, 특히 구미 모니터 공장의 경우 생산 혁신
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LG전자가 주도권을 쥘 수 있는 계기가 될 것으로 전망된다. LG전자의 3G LTE 공개는 HSDPAㆍHSUPA와 CDMA EVDO 리비전A로 양분된 이동통신 시장 판도에도 상당한 영향을 미칠 전망이다. (3G LTE는 3세대 이동통신 방식인 WCDMA에서 진화한 기술이라는 점에
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LG전자는 3~4개 성을 관장하는 분공사(지역영업본부) 사장 8명중 4명이 중국인인데
앞으론 모두 중국인이 끌고 나가도록 한다는 방침
우수인력 조기 확보
칭화대, 베이징대를 포함한 19개 중국 명문 대학과 장학사업을 실시하는 협정식을
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LG전자 중국진출 사례
·LG전자 중국진출 사례
1. 소니배우기-기존사업의 강화
소니는 다국적기업이 해외직접투자를 계속해 가는 전형적인 패턴을 보여준다. 소니는 TV와 같이 자신이 강한 경쟁우위를 갖는 사업분야에 최초로 진출하여 미국
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LG 기업소개
1947년 1월 5일 락희화학공업사(지금의LG화학)를 설립.
대표적으로 플라스틱 제품과 치약 등 생산
1958년 국내 최초의 전자공업회사인 금성사를 설립.
1983년 그룹 명칭을 럭키금성그룹으로 변경.
1995년 1월 1일부터 LG로 그룹
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1. [자기소개] 자신이 회사에 필요한 사람임을 보일 수 있도록 자신에 대해 좀더 자세히 적어 주십시오 (400자)
하고자 하는 일에 부딪쳐라 그리고 도전하고 인내하라’ 도전과 경험, 인내를 통한 인생의 가치를 강조하신 부모님 밑에서 자란
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LG전자의 휴대폰 브랜드 ‘싸이언(CYON)’은 이제 여섯살을 맞는다. 이 처럼 싸이언이 에니콜보다 어린 이유는 그간 휴대폰 시장에서 삼성전자에 밀려 고전했던 만큼 브랜드도 몇번의 부침을 겪었기 때문이다. 엘지정보통신(현 엘지전자와 합
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채용하는 것이 기업의 발전을 위해 도움이 된다.
LG전자는 남자와 여자에 대한 구분으로 인재를 채용하지 않고 있으며 철저하게 능력 중심을 통해 인재를 선발하고 있다. 이는 기업 내의 평등한 문화를 조성할 뿐 아니라 기업의 역량강화에도
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LG전자는 핵심기술 분야 역량 강화를 위해 올 한 해에만 2500명 수준의 R&D 인력을 확보할 예정이다. 석·박사 비중을 높여나가고 인도·러시아의 소프트웨어 인력 등 해외 우수 인력 채용을 강화해 나갈 계획이다. 블루오션 시장 창출을 위한 신
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