|
훈련 프로그램 등을 이용하기도 한다. 사회 감사란 기업의 사회적 성과를 보고하는 것으로 기업의 재무성과를 보고하는 재무제표와 대비된다. 기업이 행한 사회적 활동을 이해 관계자에게 제공하기 위해 성과 측정과 보고를 위한 사회 감사
|
|
|
유한킴벌리를 사례로 국내 기업들에게 동기부여 정책을 통한 경쟁력 제고에 도움이 되기위함
〈이 대표 특징들을 가지고 동기부여 이론과 관련시켜 효과 및 장점과 문제점분석〉
┌［연구방향］
│
├［4조 교대제］
├［평생교육
|
|
|
유한킴벌리는 핵심가치 4가지 중에 도전, 창의를 주된 핵심가치로 하여 전 사원들에게 도전, 창의를 강조하기로 하였다. 2012년 목표는 전사원에 대한 도전, 창의 의식을 심는 교육 실시에 가족 친화적 교육을 더해 강조하기로 하였다. 가족 친
|
|
|
유한킴벌리 모델 도입에 있어서 꼭 필요한 기업과 직원은 서로 양보와 타협을 이끌어 낼 수 있을 것이다. 이런 밑바탕에서 4조 2교대제와 평생 교육이 이뤄지고 이를 통해 기업은 생산력과 지속 발전 가능한 인적 자원을 얻게 되고 직원은 향
|
|
|
또는 분야별 전문가를 양성하기 위해 대학 등 외부 전문 교육기관과 연계해 교육을 실시하고 있습니다.
* 마케팅 스쿨
* 환경경영스쿨
* 물류대학
* 경영대학원 위탁교육
* 단기해외 위탁교육
4. 평생 학습을 위한 교육
유한킴벌리는 회사가
|
|
|
유한킴벌리가 3위에 선정되었다.
2. 나의 견해
유한킴벌리사가 시행하는 가족친화경영에 맞게 사원에 대한 복지정책이 타 회사보다 가족적이고 세심함이 눈에 띈다. 지위와 위치에 따라 사원에게 필요한 교육프로그램을 실시함으로써 일의
|
|
|
유한킴벌리는 사내 부정부패척결을 위해 내부통제 모니터링을 시행하고 연간 1회의 윤리교육을 실시하고 있다. 630여개의 ‘내부통제 업무절차 규정’을 만들어 이를 잘 지키고 있다. 또한 투명한 회계 시스템을 구축하고 주문, 구매, 생산,
|
|
|
교육을 통한 샘플제공
최근 청소년들의 초경시기가 빨라지고 있다. 그리고 대부분의 여성들은 처음 사용한 생리대에 큰 불만이 없다면 몇 년 동안 사용하는 강력한 제품 충성도를 보여주고 있다. 이 두 가지 사실을 볼 때 유한킴벌리는 12~13세
|
|
|
교육 회사가 곧 평생 교육의 장으로서 제 역할을 다하도록 계속적인 노력을 기울이고 있다. (인터넷 활용, 홈페이지 제작, 어학교육 지원, 각종 사회단체의 자원봉사활동 기회 제공)
Ⅲ. 결론
1. 결과 및 시사점
유한 킴벌리는 장기적인 경기
|
|
|
교육 시스템을 도입- 영업망 구축, 진열위치 골든위치를 재교육
현지중국 판매사원을 한국 초청하여 생산공장 매장들을 돌며 자부심을 확보하여 명품을 소개하는 사람으로 각인시켰다.
8. 유한킴벌리사의 중국내의 점유률 및 판매액 변화 추
|
|
메뉴펼치기
